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时间:2018-09-06
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1、论仓储在现代物流中的发展龙小萍(广州航海学院港口与航运管理系,报关与国际货运,201312080211)摘要:仓储是一项古老的物资管理行为,作为现代物流运作中最重要的组成部分,仓储在实际应用中越来越重要。在现代物流领域中,仓储的地位、功能随经济结构的变化逐渐摆脱了传统的储藏物资的单一功能,形成多元的和系列化的仓储服务。随着仓储地位、功能的提升,对仓储管理的要求也越来越高了。本文分析了现代物流下的仓储发展现状,指出其中存在的问题,并提出解决方法和未来发展趋势及方向。关键词:仓储物流;现状;仓储管理;趋势引言近年来,我国国内经济已成为世界经济大市场中的重要组成部分,成为世界
2、生产基地和最具发展潜力的市场,商品的流通和物质生产达到了新的规模。物流作为联系生产和消费、联系城市和乡村的纽带得到更大的发展空间。仓储作为物流的重要组成部分,是企业物料配送的一个重要环节,是保持物品使用价值的重要手段,是提高经济效益的有效途径。现代物流业的发展离不开现代化的仓储,现代化仓储的发展也必然会推动现代物流的发展,仓储作为物流网络的节点,合理的仓储管理有效的连接了供应与需求方。一、仓储的概念、意义、作用及任务(一)仓储的概念仓储是对有形物品提供存放场所,是物品存取的过程和对存放物品报关、控制的过程,是人们的一种有意识的行为。也就是说,仓储是在特定的场所储存物品的
3、行为。仓储是物质产品的生产过程的持续,物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的物品贮存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程;仓储活动发生在仓储等特定的场所;仓储的对象既可以是生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物,且必须是动产。(二)仓储的作用及任务5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalp
4、ublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve仓储通过改变物的时间状态,克服产需之间的时间差异而在物流中获得时间效用。仓储不是一个完全静态过程,而是具有其基本的经济功能。仓储的作用就在于:整合、分类和交叉站台、加工延期、堆存与保管。仓储的物资储藏的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理、质量维护;同时,利用物质的存放,开发和开展多种服务,是提高仓储附加价值、促进物资流通、提高社会资源效益的有效手段,因而也是仓储的重要任务。二、分析仓储管理的现状、发展趋势及存在的问题(一
5、)仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓
6、储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化。 (二)仓储管理的内容仓储管理的内容包括三个部分:仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。 仓储系统布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为"干线运输+区域配送"的模式,枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中,表现为"联库管理"的模式,分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。现代仓储管理的基本原则: 1、经济效益原则利润是经济效益的表现,而实现利润最大化需要做到经营
7、收入最大化和经营成本最小化。2、效率原则仓储的效率原则就是指以最少的劳动量的投入,获得最大的产出。 3、服务原则5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionanda
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