经典品牌营销案例三元牛奶:爱的滋味

经典品牌营销案例三元牛奶:爱的滋味

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时间:2018-09-06

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1、经典品牌营销案例三元牛奶:爱的滋味如何打造成功品牌,如何发展品牌,成为众多企业关心和关注的问题,企业的发展最重要的是品牌,当今时代就是一个品牌论成败的时代,企业不得不多花心思在品牌的打造方面,或许通过对大企业品牌推广案例的分析,也许能让企业在品牌推广方面遇到启发,品牌推广案例是前人至少尝试过,可以帮助企业少走很多弯路,在这方面,品牌联播a.br8.com是国内知名的品牌营销机构,帮助企业实现品牌价值的提升,实现营销价值的最大化。品牌联播拥有百人策划优势,千人服务团队,多项标准化管理体系,同时拥有多年丰富策划、咨询、战略、管理、营销经验的项目顾问团,包括国际化4A

2、,超十年市场经验的资深精英人士等,承担着公司的战略布局与迅速发展的重任。公司在广州核心商业区,珠江新城设置运营中心,在北京、浙江杭州、江苏徐州拥有专业策划、编辑、营销、传播执行团队;我们中国的合作伙伴机构覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地区;我们国际化合作伙伴分布在纽约、香港、台湾以及新加坡等。除了中文领域营销传播外,我们亦可根据企业发展与需求把品牌推广信息策划成英文、俄文、日文、法文等多国文字类型进行全球化传播。三元牛奶:爱的滋味1.公司概况三元食品有限公司的前身是成立于1956年的北京市牛奶公司,有着43年乳制品加工历史。三元牌牛奶位居1998年度全

3、国乳品工业排行榜的第三位,1998年奶类产品总产量31749吨,利税总额4133万元。长期以来,三元公司一直承担着京城中低档鲜牛奶的生产销售任务,其产品在北京地区的市场占有率达到80%以上。可以毫不夸张地说,三元的乳汁养育了几代北京人。由于三元牛奶的价格远远低于成本,根本无利可图,但公司又必须确保北京市民喝上廉价牛奶,因此,多年来企业只能靠政府补贴艰难度日,并把保证供奶作为一项政治任务来完成。面对设备老化急需更新、销售力量分散、品牌认知度低的困境,以及二十多家成功登陆北京市场的国内、国际知名乳品公司的外在压力,三元食品日益感受到危机的临近。2.提升品牌为扭转三元

4、牛奶在北京“有市无名”的不利格局,公司果断实施了品牌战略,并请来素有“品牌管家”之称的北京奥美广告公司对其品牌进行全面的分析和设计,共同制定并确认了一个“一揽子计划”:即从三元历史悠久并极具亲和潜质的特点出发,在短时间内,利用与众不同的媒体运作方式和广告表现形式,制造新闻话题,激活“三元”这个品牌,使品牌深入人心。三元食品在奥美公司的建议下,大胆使用了整合营销传播的手段,运用广告、公关、人员促销、营业推广、CI导入等传播工具和明星效应,进行了多角度、全方位、立体化的市场运作,塑造了健康、新鲜、营养——极具亲和力的个性品牌形象,三元品牌的知名度也在短短的半年时间内

5、,提升到了95%。1999年1月,国内贸易局商业信息中心的最新调查资料显示,三元品牌已成功地居于京城液体牛奶品牌梯队的首位,真正成为首都千家万户所信赖的知名品牌。3.营销策略对于关系到千家万户日常消费的食品企业来说,著名的可口可乐公司总结其营销成功的三大法宝是:使自己企业生产的产品让消费者“乐于买、买得起、买得到”。“乐于买”,意味着消费者乐意接受这一产品和它负载的一切,汉拿了营销组合中的产品策略和促销策略;“买得起”,说明大多数人都认为购买该产品并不给其带来什么经济负担,概括了营销组合中的价格策略;“买得到”,则强调了产品有很高的复活率,预示着营销组合中的渠道

6、策略。而近期三元食品的一系列营销举措,则是对这三大法宝的又一次成功的诠释。(1)让消费者乐于买产品是企业的生命线。两年间,通过2.3亿元数学是技改的投入、科技创新机制的启动、以市场营销为导向观念的确立,三元公司的产品在品种、品味和包装上得到了大幅度的提升,并已达到国际标准,通过了ISO9001质量认证。1998年,三元牛奶成功推出了超高温奶系列、酸性乳饮料系列、四联被酸奶系列和屋形酸奶系列,使三元公司完成了从单一品种的消毒奶、瓶酸奶、缸酸奶向多元化和现代化的产品结构的大跨度转变。新近开发的50多个新品种,其中包括婴儿配方等奶粉系列,低乳糖奶、学生奶、风味奶等液态

7、奶系列,各种口味的凝固、搅拌、果粒型的酸奶及酸奶饮品系列,宫廷风味奶制品等已走上货架,经受住了市场的考验。同时,自1999年9月1日起,三元公司将原袋装牛奶的包装改为黑白复合膜,避光保存,进一步提高了牛奶的营养价值和安全性。而清爽宜人的新鲜屋包装则强调了新鲜、卫生、时尚、环保的销售主题,深受年轻人的喜爱和追捧。(2)让消费者买得起三元牛奶的低价,甚至低于矿泉水、纯净水的价格,始终体现着三元对消费者的体贴和关怀。100毫升液体袋奶的价格为0.73~0.8元,加盖乃为1.00元,仅相当于进口牛奶的1/4至1/2。同时,三元还制定了灵活的价格策略,在超市中适度调低价格

8、,以适应推广新产品、扩大

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