努力提高执行能力建设四好领导班子

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1、努力提高执行能力建设四好领导班子　　找文章到更多原创-()公司领导班子在市公司党委的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，开拓创新，深入开展建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，为全面完成省公司下达的三项责任制考核指标提供了坚强的组织保证。　　一、提高认识、加强学习，努力提升班子整体素质　　1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大精神相结合。坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员

2、的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习政策、理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习上级重要会议、文件精神及市场经济理论、企业文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了公司党委一班人的决策能力和指导全公司工作的水平。　　2

3、、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据市公司党委的安排，结合**供电公司实际，在反复研究讨论的基础上，制定公司党委中心组年度学习计划，确定了学习内容和学习步骤，确保了班子理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工作与学习在时间上的矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是以马列主义基本原理和邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六大精神为重点学习内容，结合安全生产、经营管理、廉洁自律、优质服务等工作实际开展学习活动，每月制定党委中心组学习计划，每次学习领导班子至少有两名成员作联系工作实际的书面学习发言，推动了各项工作的创造性开

4、展。　　3、紧密结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动，充分发挥领导带头示范作用。班子成员自觉参加学习，认真撰写读书笔记和心得体会，深入联系点指导工作，积极参加新时期保持共产党员先进性具体要求大讨论和共产党员先进性教育主题实践活动，虚心征求群众意见，坚持边学边整改，带头为群众做实事、办好事。真正达到提高班子成员素质、加强公司各级干部队伍建设、服务职工群众、促进各项工作的目的。　　二、勤政务实、加强建设，努力抓好公司发展各项工作　　1、加强电网建设，建立稳定的安全生产局面。优化电网结构，提高电网运行能力：加强**县城网改造建设；建设110kV**变电所，规划好35kV**变电所建设，配合省

5、、市公司做好500kV**站建设和220kV**变星级变电站建设工作；继续加强农村低压电网改造，用足用好有限的农维费等资金，建立全县农村电网改造项目库，优先消除农村安全用电隐患，提升农网健康水平。切实保持稳定的安全生产局面：深入开展安全性评价工作；细致做好危险点分析和预控工作，严格执行“三措一案”，规范作业流程；从严着手，进一步增强全员安全意识，特别是加强对基层供电所专职电工的安全教育和业务培训，有计划、有针对性地开展好专职电工安全知识轮训；严格落实考核奖惩制和责任追究制，以铁的纪律把反违章活动落到实处。　　2、精心构筑营销战略框架，努力提高经济效益。深入研究供电需求侧管理，紧密结合地方招

6、商引资政策及经济发展状况，与地方交流信息，以需求侧管理的成果指导电力建设，吸引新的用电客户，拓展营销市场。1-10月份完成供电量**亿千瓦时，同比上升26.84%。将输电损耗、10kV线损、低压线损彻底分开，1-8月份综合线损*.*%，较去年同期9.73%下降了1.39个百分点。加强高低压考核计量表的管理，加强变电所电能平衡工作，以MIS技术手段解决低压用户双月抄表的线损统计计算问题，减少人为调节因素；在技术措施和管理措施上，加大低压无功补偿力度、加大计量器具的更新换代；拓宽银行收费渠道，全面实施计算机网点收费；加大反窃电工作力度，堵塞漏洞。努力提高经济效益，实现优秀的业绩。　　3、加强人

7、力资源管理，实施岗位动态管理。完成公司主营岗位的定员、定岗、定编“三定”工作，制定岗位规范和员工守则，完善岗位绩效考核与岗位动态管理机制。进一步加大岗位动态培训的力度，在落实省、市公司部署的培训计划的同时，结合公司职工队伍现状，特别是针对专有职业岗位，积极开展有计划、有目的、有步骤的自主培训工作，1-8月份公司自主举办培训班16次，参与人员达**人次，外送培训达70人次，在读学历教育25人。制订了《岗位动态培训实施办法》