营销1001 李杰开题报告(2)

《营销1001 李杰开题报告(2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2014届毕业设计（论文）资料教学部：经管文法专业：市场营销学生姓名：学号：李杰1012050125指导教师姓名：廖馨职称副教授最终评定成绩湖南工业大学科技学院教务部制11目录第一部分过程管理资料一、毕业设计（论文）课题任务书()二、毕业设计（论文）开题报告()三、毕业设计（论文）中期报告()四、毕业设计（论文）指导教师评阅表()五、毕业设计（论文）评阅教师评阅表()六、毕业设计（论文）答辩及最终成绩评定表()第二部分设计说明书（或毕业论文）七、设计说明书（或毕业论文）()1111112014届毕业设计（论文）资料第一部分过程管理资料112

2、014届毕业设计（论文）课题任务书专业：市场营销指导教师廖馨学生姓名李杰课题名称小米手机渠道创新策略分析内容及任务小米初入手机行业，上市半年之内总销量就过百万。短短二年之内，做到品牌家喻户晓，“米粉”遍布世界各地。本题首先介绍当代手机行业营销渠道发展的现状，指出其中所寻在的问题和机遇。然后通过对小米科技的介绍和其产品管理及渠道发展的分析，带出其成功之道。接着分析当前国产手机发展存在的问题，最后综述如何根据小米科技在产品管理及渠道发展的成功之道启发出对国产手机管理的策略建议。本文分为五部分介绍;内容：第一部分：绪论第二部分：手机行业营销渠道现

3、状以及渠道战略第三部分：手机营销模式的发展以及渠道创新的影响第四部分：小米手机的渠道演变及创新第五部分：结论任务：1.查阅大量文献、图书等资料。2.对资料进行归纳总结，选取适合自己论文的部分进行应用。3.完成开题报告，草拟论文提纲。4.在实习中收集相关资料，并对其进行整理，撰写论文。拟达到的要求或技术指标1.了解小米手机营销渠道结构，分析小米之所以成功的原因。找出同行业渠道结构上的不足，提供相应的解决方案，给予国产手机企业的发展以启示。2.详尽收集论文资料，做到科学、真实、全面、准确，再确定写作提纲，认真、独立撰写论文3.论文要求结构严谨、

4、层次分明、论据充分、文理通畅、重点突出，求实创新。4.论文篇幅为一万字左右。11进度安排起止日期工作内容2013.11.05-2013.12.06查阅大量资料，确定课题方向、题目，写出提纲2013.12.06-2013.12.27完成课题任务书和开题报告2013.12.30-2014.03.28进行毕业实习，收集与课题内容相关的资料，撰写论文初稿2014.03.31-2014.04.06整理资料，交予导师修改，完成初文定稿2014.04.07-2014.05.11整理论文初稿，仔细查阅资料，交予导师修改，并整理成文，定稿2014.05.17

5、-2014.05.23论文装订成册，准备并完成论文答辩主要参考资料[1]范新河.营销渠道模式的社会选择研究[D].复旦大学管理学院2002.2[2]邓江.现代市场经济条件下营销渠道系统创新探讨[M].北京商学院学报.1997.4[3]金焕民.渠道创新的途径[J].销售与市场.2001年第二期[4]林三卓.通路创新：企业竞争的新课题.销售与市场.[M]2001年第二期[5]郑婉仪.诺基亚手机产品及渠道研究.[D]，济南大学2007.6-7[6]宋妍焱.我国手机分销渠道变革浅析.[J]北京大学.2012.7-8[7]王冶琦.论营销渠道创新[J]

6、.商业研究.2005.1[8]忠东.营销渠道管理创新机理研究[J].2007,4-5.教学部意见签名：年月日学院主管领导意见签名：年月日11湖南工业大学科技学院毕业设计（论文）开题报告（2014届）教学部：经管文法专业：市场营销学生姓名：学号：李杰1012050125指导教师姓名：廖馨职称副教授最终评定成绩2013年12月5日11题目：小米手机渠道创新策略分析1.结合课题任务情况，查阅文献资料，撰写1500～2000字左右的文献综述。一、研究背景与意义：手机这个自20世纪80年代到21世纪末到21世纪持续高速发展的年轻行业，在早期只定位于满

7、足少数高端人群特别需求的奢侈品。如今手机已经成为高新科技、浓缩时代气息、汇集时尚元素、产品飞速更新的中国普通大众日常生活必备的电子快消产品。从2001年3月，中国移动电话用户首度突破1亿用户，到2009年7月我国移动电话用户数已经突破7亿户，是固定电话的两倍多。而据工信部统计，到2013年我国电话用户总数超过14亿多，其中移动电话用户过11亿。由此可见，中国的手机市场前景将无限广阔。世界经济日益全球化，跨国企业不断的加入中国市场，它们带来具有技术优势的产品，同时也带来了先进的营销模式。这些先进的营销模式也不断的影响着市场发展，越来越多的本土

8、企业正逐渐意识未来的市场竞争已是研发、产品、营销模式等全方位的竞争。越来越多的企业开始将渠道管理提升到竞争的层面，渠道的模式管理越来越受到高层管理人员的关注。小米公司成立于国内智