2015二级建造师考试试题答案解析汇总下载

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2、C装饰公司在施工中应接受(D)的施工管理　　A.业主　　B.B.R监理公司　　C.G施工企业　　D.施工总承包　　2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是(A)　　A.项目结构图和项目结构编码　　B.B.组织结构图和组织结构编码　　C.工作流程图和项目结构编码　　D.工作流程图和组织结构编码　　3.关于工作任务分工的说法，错误的是(B)　　A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具　　B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工　　C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工　　D.工作任务分工应随

3、着项目进展而不断深化和细化　　4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系　　A.指令　　B.逻辑　　C.主次　　D.合同　　5.下列分步(分项)工程中，需要编制部分(分项)工程施工组织设计的是(D)好学教育–用户体验最好的O2O学习平台好学教育：http://www.5haoxue.net　　A.零星土石方工程　　B.场地平整　　C.混凝土垫层工程　　D.定向爆破工程　　6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是(B)

4、　　A.1234　　B.1423　　C.1324　　D.4123　　7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是(A)　　A.强化合同管理　　B.调整职能分工　　C.优化组织结构　　D.改进施工工艺　　8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(B)　　A.法律责任　　B.经济责任　　C.行政责任　　D.领导责任　　9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是(A)　　A

5、.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。　　B.费用偏差为5万元，项目运行节支　　C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算　　D.费用偏差为-5万元，项目运行节支好学教育–用户体验最好的O2O学习平台好学教育：http://www.5haoxue.net　　10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率)，

6、则由于产品提高增加的成本是(C)元　　A.4920　　B.12600　　C.8400　　D.9168011.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是(A)　　A.直接按合同已有的价格确定　　B.由发包人提供并经双方确认执行　　C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定　　D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定　　12.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网

7、停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔(D)元　　A.0　　B.500　　C.1000　　D.1500　　13.下列建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务的是(C)　　A.部署项目动用准备工作进度　　B.协调设计、招标的工作进度　　C.编著项目施工的工作计划　　D.编制供货进度计划　　14.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作的最迟时间是14，最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时间为(B)天　　A.3　　B.7　　C

8、.8好学教育–用户体验最好的O2O学习平台好学教育：http://www.5haoxue.net　　D.10　　16.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小