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时间:2018-09-05
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1、设计师的发展之路 一直以来做设计这个行业,都是挺迷茫的,俗话说"三百六十行行行出状元",但是在我国能够算得上是国际级的设计师却没有,看到这里可能会有人说"叶茂中"等等这类的大师,但是仔细算来,这些人的工作却已经偏离了设计师的行业,应该纳入市场营销的范畴。所以,国内无大师。 而我们这些后来的晚辈们,也就没有了一个明确的目标,没有了努力的方向,不知道该如何发展,想学习国外?但是国外的市场环境却与我们大不相同,最终只能是在国外镀金之后,归国了还得用以前国内的手段来应付自己的客户,只是因为有了留学的名字,能让客户对自己的指手画脚少一些,仅此而已。 也许是我
2、们几千年来的弊病,所以都习惯闭门造车,不想将自己所悟所得教给旁人,以免"教会徒弟饿死师傅",同时却又奢望别人都是无私奉献的雷锋,我们可以从别人那里学到东西充实自己。 不过幸运的是,虽然"大师"喜好藏巧,但还有我们这些手比婴儿还粉嫩的后辈新人么,喜欢将自己粉嫩的小手中刚刚抓住的一丁点经验拿出来,虽然可能帮助不了别人,虽然可能因为稚嫩的思想而漏洞百出,引得背后的"大师"不屑的嘲笑我们的跳梁小丑行为,但至少明面上看起来,也有了诸子百家时候的百家争鸣的现象。而我们这些粉嫩的新手也稍微总结出来了自己的一些东西,这里我将自己所认为的设计师的发展之路,给大家分享一下
3、。 我认为设计师在熟练软件以及大多可以用PS做出来的作品之后,大致是有两个发展方向的,其一是转入策划行业,学习市场营销方面的知识,以后也许是另外一个"叶茂中"。其二是专门走品牌建立与宣传推广,成为我们心中所想的那种设计师。 先说下第一种路线,我自己总结出来的职位升级应该是:制图员平面设计(非设计类公司)策划企划总监(或经理)。 第一步:制图员,为刚刚从学校毕业之后,不分具体的公司,以熟练软件操作水平与熟悉业内设计主流的方向为主,加强自己的软件操作水平以及符合市场的平面广告方面的知识。 第二步:平面设计(非设计类公司),当我们从第一个公司跳巢之后,
4、选择一个非设计类公司的企划部,或者单独招聘平面设计这个职位的公司,这类公司的平面设计一般从事的是针对当前活动所做的一些广告宣传,而画面也以活动与优惠等文字为主,平面设计的工作只是在满足活动需要的前提下尽量美化画面。在从事这个行业期间,我们可以接触到很多活动的具体执行步骤,从而为我们接下来的职业转行做前期的经验积累。 第三步:策划,从平面设计转入策划的话,是需要有一定的机遇的,因为这个直接属于职业的转变,如果在我们第二步的时候没有积累到足够的营销经验的话,将会很困难,所以前期一定要多学,多看,自己经常去书店看一些市场营销方面的书籍,能更方便我们的转行。
5、 第四步:企划总监,从第三步走到第四步的话,难度反而比前面的转折要相对容易很多,主要是资历与成功案例,具体的积累就只能靠个人的努力程度与天赋了。 再说第二种路线,我总结出来的职位升级应该是:制图员平面设计(设计类公司)美术指导设计师 第一步的制图员方面与前一种相同,这个就不再详细说,我们来说第二步。 第二步:平面设计(设计类公司),当我们从第一个公司跳巢之后,如果想要最后成为设计师的话,接下来就需要找一家设计类公司或者工作室。原因是:非设计类公司的设计仅仅是为了企业的日常营销活动服务的,没有办法接触到大量的设计案例给我们去实践,这些的实践只有从设计
6、类公司才可以得到,所以在此期间,我们不得不为了应付客户而向各类的指手画脚妥协,将我们的作品改的面目全非,但是我们也会得到大量的实践空间。在这期间切记不要因为已经已经对客户妥协了,就放弃了自己的思想,我们完全可以在给客户做东西的时候,自己做一套自己所想做的设计,大不了咱不给客户看就是了,自己留着权当练手。 第三步:美术指导,这一步并非是必然的一步,我之所以把这个职位单独列出来,是想要指出这个阶段我们的努力方向画面感与整体协调性,还有,个性!在前面第二阶段的时候,为了服从于客户,可能我们做出来的东西都是根据市场原有的去创作,具有很大的局限性,颜色指定,画风
7、指定,这些那个不成熟的市场已经给了我们严格的限制,所以我们无法去很好的发挥我们的特长。 其实这里我要为客户辩解一下,以为每一次打破常规都是要冒着很大的风险的,所以在设计的时候如果我们不去跟风,去做符合整合行业的作品的话,那么客户就会冒很大的风险。我们设计完之后,却没有一丁点风险,因为我们本身就没名气,所以失败了也不会有人指责,而成功了却会一跃成名。所以所有的风险都是要客户自己去承担,商人逐利,所以我们设计师不能为了自己的成功去强求他们为我们去承担风险。人家愿意承担,我们要感恩,如果不愿意,我们也没权利指责。 上面扯的有些远了,我们回归正题,在第三步的
8、时候,因为我们在前面的工作中已经积累的一些名气,所以顾客对我们的能力也会有一定的
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