物业公司安防主管述职报告

物业公司安防主管述职报告

ID:17797207

大小:14.82 KB

页数:3页

时间:2018-09-05

物业公司安防主管述职报告_第1页
物业公司安防主管述职报告_第2页
物业公司安防主管述职报告_第3页
资源描述:

《物业公司安防主管述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、物业公司安防主管述职报告  尊敬的各位领导、同仁:  大家下午好!  我叫xxx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:  一、在阳光城一区见习期的工作  阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。  1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;  2、协助督促门岗盘查力度,把好小

2、区入口关;  3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;  4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。  二、前期售楼部安防管理工作  由于工作关系,xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:  1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;  2、加强新进员工理论及业务培训

3、工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;  3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:  每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;  每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。  4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;  5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;  6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次

4、。  三、上半年工作不足之处  1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;  2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;  3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。  四、下半年工作设想  1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;  2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;  3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;  4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;  5、学习交房程序及二次装

5、修程序,为下一部介入小区管理打下基础。  在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。  在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。