焕古中心学校创建市文明单位的规划

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1、焕古镇中心学校创建县“文明单位”的规划为了进一步规范学校管理，提升学校形象，促进内涵发展，提高办学水平，建成“人文气息浓郁，校园环境优美，教学质量一流，办学特色鲜明”的品牌学校。现结合我校实际，根据紫阳县《文明单位建设管理办法》的有关规定，为积极做好我校创建紫阳县文明单位工作，特制订本规划。　一、指导思想以党的十八大及十八大三中全会精神为指导，全面落实教体局的工作要点，把立德树人作为根本任务，把进一步提高教学质量作为重点，把转变工作作风作为重要保障，全面提升学校教育教学水平，加强教师队伍建设，为把学校建成“人文气息浓郁，校园环境优美，教学质量一流，办学特色鲜明”的品牌学校奠定坚

2、实的基础。　　二、创建目标1、以文化引路，以环境育人。进一步优化、美化、绿化校园环境，全面完善校园文化建设，打造良好的育人环境和文化氛围，开展丰富多彩的师生活动，提升师生的人文素养和文明素质，推动精神文明建设，提升学校办学品位。2、德育为首，立德树人为根本任务。深化教育理念，形成以班主任为首，全体教师参与，以中小学生日常行为规范为重点，强化爱国主义、集体主义和社会责任感为核心的价值观教育，形成全面育人、全程育人的德育工作局面。3、质量立校、科研兴校。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Professional

3、Edition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations以课堂教学为重点，全面实施课堂教学改革和狠抓教学常规管理，围绕课堂教学和关爱教育开展科研，以科研提质，

4、以科研兴校。4、以人为本，强化管理。坚持办学以师生为本，实施人文管理，注重管理细节，提升干部队伍的工作能力和执行力，加强教师业务能力和综合素质的提升，提高班主任的管理能力和水平，努力提高办学效益和教学质量，把学校创建为干群同心、师生和谐、运行高效、环境优美、充满活力的学校。三、组织领导学校成立了创建“文明单位”领导小组，组成如下：组长：赵军勋副组长：刘世兰成员：施恒军程荪池家安王冲金绪锋张家军詹海林朱隽罗群才刘友燕曾文静吕忠友　　四、创建措施　　1、加强领导班子建设，积极创建文明班组。　　学校党政领导重视精神文明建设，创建领导小组每月举行一次会议，根据创建要求进行认真回顾小结，

5、提出创建的意见。使创建的全过程有一个良好的轨迹，加强中途管理和程序管理，增强创建意识，做到“三落实”constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructi

6、onsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations即：思想落实，组织落实，工作落实。积极营造一个人人关心、人人参与创建活动的良好范围。贯彻民主集中制原则，坚持集体领导和民主决策。自觉接受群众监督和教代会的民主评议，做好每年度的校长述职评议和行政干部教代会无记名考核工作，使行政干部在学校各项工作中起表率作用。工会要在支部的领导下，把创建文明组室的活动更经常化、具体化、制度化，促进学校文明单位的创建。2、抓好学习，加强师德建设，提升综合素质。（1）学校坚持每周一次教职工政治学习制度（包括年级组学习），采取

7、多种形式，力求学习内容的生动、形象和实效。根据学习要求，学校印发一些重要的学习资料给教职员工。每学期一次校先进等各类先进的评比，树立先进典型。（2）校党支部、工会把师德工作作为重要工作来抓，建立师德三级考核制度（自评，年级组长、党小组长评，校师德领导小组评）和师德一票否决制，凡有体罚、变相体罚和有偿家教的教师，师德不能评为优，凡师德不是优的，不能评为先进，以此来加强师德建设。（3）积极开展全员德育活动。抓好全校教职员工队伍建设，加强学习，为人师表。实行年级组长责任制，年级组工作每月检查一次。