金像访单客户宣传单.doc

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1、镜像管理精准营销通过手机、巴枪、平板电脑等硬件将现场人员路线、考勤、理货、陈列、订单上报、销售开单、现场打印等全部内容，以数据、图片形式实时上传企业管理平台。覆盖企业终端管理、流程管理、销售管理、品牌管理、人员管理、仓储管理、采购管理、财务管理、费用管理、公共办公等十大环节。任何人，任何时间，任何地点信息共享。通过手机实现如下工作：业务员手机GPS路线图访销考勤定位和签到时间业务员访销考勤门头拍照业务员随车卖货开单业务员订单上报：业务员陈列拍照：金像访单硬件配置：财务与公共办公平台：模糊管理状态：业务员每天干了什么你每

2、刻清楚吗？业务员每天访销路线你清楚吗?业务员每天业绩你清楚吗？每家终端销量和利润情况你每天清楚吗？每家终端网点的品项和价格你清楚吗？每家终端网点产品陈列你清楚吗？每家终端网点陈列费用和赠品是否到位你清楚吗？每家终端网点的退货你清楚吗？每家终端网点竞争对手的陈列和销量你清楚吗库存数量和批次日期你清楚吗？销售往来账你时刻清楚吗？企业利润和费用你时刻清楚吗？进销商企业处于模糊和风险状态。现有模式和管理水平无法精准回答上述问题，忽略了此类问题，管理者就是掩耳盗铃。相反，大润发、沃尔玛、家乐福等卖场系统借助一套管理软件和成型企业

3、运作模式。少数几个人就实现了时时库存，时时销量，时时价格，多店经营，往来账等精准运作。差距如此巨大？系统与模式建设分毫必争的投入计较只会让管理者付出更多成本、失去更多的机会。管理故事之滥竽充数金像访单系统实现如下精准1、客户管理精准：客户数量，客户类别，价格设定，供应品牌，信用额度，备忘录，销售报价，销售合同等进行精准管理。2、产品资料精准：对产品品牌，产品规格，产品批号等精准维护。3、采购精准：a采购价格精准；b采购结算方式精准；c采购历史价格精准，d厂家退货精准。4、库存精准：a库存成本精准；b库存数量精准；c移动

4、售货车库存时刻精准；d库存批次精准。5、销售精准：a销售价格精准；b结算方式精准；c商品陈列数量、陈列位置精准；d历史价格精准跟踪。6、退货精准：绝不会退货数量和价格不准或退别人家货的问题。7、财务精准：a财务往来账精准；b利润精准，精准到每个人、每个时间段、每个品项创造多少利润；c费用精准：监督任何人，任何活动费用。8、单据审核精准：所有单据都经草稿，提交审核人，审核状态三种状态。审核后不能修改.。9、个人权限分配精准：一人多岗或同岗不同权。按品牌和品类授权，只能看自己数据，无法看到他人数据。