施工组织设计强电

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1、第一章、综合说明(一)、编制依据及原则1.编制目的2.施工组织设计依据3.设计主要引用的规范、标准4、编制原则:(二)、工程概况及特点、重点、难点1、工程概况2、工程特点、重点及难点(三)、工程项目管理目标第二章主要施工工艺(一)技术准备(二)施工机具与材料的准备(三)劳动组织准备(四)建立健全各项管理制度(五)现场临时设施(六)施工流程(七)1.防雷接地焊接2、配管3.电缆桥架母线安装4、盘、柜安装5、电缆电线敷设6.灯具.开关.插座安装7.调试8.电气施工成品保护措施第三章质量保证措施第四章确保安全生产的措施第五章确保文明施工

2、的措施第六章确保工期的措施施工进度计划表拟投入施工的主要机械设备表劳动力投入计划表第七章与其他承包人之间的配合协调措施第一章、综合说明本施工组织设计是根据本工程的要求编制,是指导本工程的纲要.包括:管理目标.主要施工工艺以及质量.安全.文明等各项保证措施(一)、编制依据及原则1、编制目的协调空间布置、材料供应和时间安排等方面进行科学合理地部署,从而达到设计上精益求精在时间上能保证快、工期短、在质量上巧夺天工,精度高,在经济上达到合理开始,降低成本,从而为本工程的合格目标奠定科学依据。2、施工组织设计依据1:中华人民共和国建筑法、以

3、及其他有有关法律法规。2:国家现行的建筑安装工程及验收规范,山东省现行有关规定。3:勘察现场所了解的具体情况。4:我公司企业标准和质量保证体系。5:我公司现有施工力量和技术装备情况。6:我公司合作技术力量和行业资源。3、设计主要引用的规范、标准:<<机械工厂电力设计规范>>JBJ6-96<<建筑物照明设计规范>>GB-50034-2004<<通用用电设备配电设计规范>>GB50055-93<<建筑设计防火规范>>GB50016-2006<<建筑物防雷设计规范>>GB50057-944、编制原则:严格遵守招标文件要求工期和本标书中承

4、诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行,合理的使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。恰当的安排季度施工项目,落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力,加大措施,保证工程施工的连续性。贯彻“节材、节能提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”、降低工程成本。在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场,尽

5、量避免二次搬运,做到文明施工。遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。与施工项目管理相结合,使管理工作按规划有序的进行,使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。(二)、工程概况及特点、重点、难点1、工程概况齐鲁泰山清洁高效发电机组总装厂房工程位于济南市高新区,建筑面积约4000平方米,建筑高度为34.1米2、工程特点、重点及难点本工程工期短,工程量大.施工点分布多,设备安装高度超高,高空作业频繁,80%的工作量为高空作业

6、.作业性质危险.难度大.(三)、工程项目管理目标我们将充分利用我们公司在生产经营、技术管理、计算机信息应用与动态监控的各种优势,使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目的自身管理素质,本工程达到以下目标:1、质量目标:确保一次性验收合格。2、安全目标:无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在最小范围之内。3、工期目标充分利用施工空间和时间,在绝对保证安全质量的前提下争取提前竣工4、文明施工目标:按照“文明示范工地“标准施工,确保现场干净、整洁。1、服务目标建造业

7、主满意工程。第二章主要施工工艺(一)技术准备施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸,了解设计意图,认真阅读有关技术规定和技术规范审查设计图纸是否完整,内容是否齐全,尺寸、标高、说明等方面是否一致。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平(能否满足工期和质量要求)并采取可行的技术措施加以保证。及时准确地做出施工图预算及施工预彝,预算人员做出两算对比。参加总承包单位组织的图纸汇审,并作好图纸汇审记录,与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及

8、人员进行技术交底。对重点项目、关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。(二)施工机具与材料的准备应根据工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安

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