2011学年xx中学领导班子分工安排表

《2011学年xx中学领导班子分工安排表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXX学校领导班子分工安排表（2010学年）姓名职务主要工作备注校长主持学校全面工作。副校长分管学校教学、教研工作；主持教师业务考核和专业发展；主抓课堂教学改革工作；分管教导处、学生德育发展处、办公室；负责教师全面考勤工作。副校长分管学校后勤、学校安全、卫生工作；分管学校后勤、财务工作；主抓固定资产管理、校园“三化”建设、校园建设等工作。办公室主任配合校长室协调各部门安排每月工作要点，起草学校重要文件，收、发文处理，传递信息，负责校讯通，处理校长室交办的其他工作，负责教师会、行政会的会议记录。constructionqualityaccepta

2、nceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregula

3、tions教导处主任主管教导处工作。抓全校教学管理、教学计划的实施及督查工作；会同政教处做好学生综合素质评价工作；负责招生、编班、转学、休学、复学等学籍管理考务工作；做好教师业务档案建档工作；抓实教学常规的落实；教研工作计划的实施督查；全校课务安排协调以及其他教学工作。学生德育发展处主任主管学校德育工作。主持政教处工作；负责制定学校德育工作计划并组织实施；主抓学风、班风建设，学生日常行为规范养成教育，班主任管理及考核工作，学生宿舍管理及全校环境卫生工作；负责家长学校的创建和学生心理健康咨询工作。总务处主任主管总务处工作。负责校舍建设与维修，食堂

4、及小卖部的承包，食品卫生安全，水电设施等方面管理；负责校园“三化”建设；抓物资采购及校产管理。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenor

5、msofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations安全办主任主管校舍、学生食堂、小卖部食品安全卫生工作；负责学校安全隐患的排查、登记、汇报工作；负责学校报帐员工作，做好学校财务预算、决算，经费收支管理，固定资产管理。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9theq

6、ualitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations