欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17783176
大小:108.50 KB
页数:24页
时间:2018-09-05
《建党90周年晚会主持词》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、开展“芙蓉杯”女职工素质达标竞赛 成就女职工的事业湖南省邮政工会女职工委员会2006年3月9日 湖南邮政现有女职工1万4千多人(含劳务工),占全省邮政职工总数的一半。多年来,在上级女工组织的领导下,我们通过开展的“芙蓉杯”女职工素质达标竞赛,激发了广大女职工的潜能,在邮政生产建设主战场上充分展示了邮政女性的精神风貌,为邮政发展作出了贡献。 一、“芙蓉杯”素质达标的基本情况 “芙蓉杯”竞赛是省总工会女职工委员会提出并坚持了多年的女职工工作品牌。02年省总工会提出在全省开展“芙蓉杯”百万女职工素质达标竞赛要求,是以全面提高女职工思想道德、文化技术、创新创效、身心健康等素质为中心,以推
2、进“双创”活动和女职工业余学校为载体,以充分发挥女职工在经济建设中的重要作用为目的,引导帮助女职工自订目标,自加压力,自强拼搏,自我实现,力求用三年的时间,推动全省女职工队伍整体素质迈上一个新台阶。 05年省总工会在前三年素质达标竞赛的基础上,提出了用五年时间,继续开展女职工素质达标成果赛。以“学习新知识、创造新业绩、树立新形象”为主题,以赛素质、赛业绩、赛形象为重点,力求用五年的时间,使全省80%的女职工在原有基础上学历上台阶、文化上层次、技术上等级、工作出成果。 我们根据省总工会的要求和行业的特点,先后制定了《全省邮政女职工“芙蓉杯”素质达标实施方案》、《全省邮政女职工“芙蓉杯
3、”素质达标成果赛实施办法》、《湖南邮政“芙蓉标兵岗”、“芙蓉百岗明星”创建管理办法》,为全省邮政女职工素质达标搭建了平台。 二、狠抓“芙蓉杯”竞赛五个到位 全省“芙蓉杯”竞赛开展以来,各级党委、行政、工会领导都高度重视,把“芙蓉杯”竞赛作为全局的大事来抓。从竞赛的开始发动到评比表彰,局主要领导都亲临指导,都以局字号文件下发竞赛文件。确保了全省邮政女职工工作的五个到位: 一是思想认识到位。充分利用新闻媒体,行政、工会信息,企业宣传栏等各种载体对“芙蓉杯”进行全面的宣传报导。每年3月8日《三湘邮报》有一版专门介绍女职工在学习、生活、工作中的典型,让素质达标工作,家喻户晓,人人皆知。不
4、单女职工知,配偶、子女、父母也要知,以求赢得全方位的支持。通过全方位的宣传让大家达成了共识,深刻认识到“芙蓉杯”素质达标竞赛是女工组织对我们权益的最大维护。 二是组织机构到位。在竞赛过程中,层层都成立“芙蓉杯”竞赛领导小组,形成了大事有人管,小事有人抓的竞赛组织网络。严密的组织机构,确保了“竞赛”的各项措施,各项工作的落实,确保了竞赛实效的取得。 三是实施措施到位。在这方面我们确立了“五个有标准”:即有竞赛文件、有分解目标、有考核标准、有考核措施、有奖励办法。正是有了这“五个有”,使得我们责、权、利明确,各项工作能够真正落到实处。 四是竞赛资金到位。我们各级工会都拔了费用来支持“
5、芙蓉杯”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcor
6、e竞赛工作。正是有了充足的经费,我们的女职工业余学校、女职工培训、竞赛奖励、女职工卫生保健和各种女职工活动才能够顺利地开展。 五是工作考核到位。我们女工委把“芙蓉杯”女职工素质达标工作当作一项主体工程来抓。“芙蓉杯”竞赛的“双创”工作不是一朝一夕的事情,需要我们常抓不懈,所以我们每年都集中下基层检查督导。平常只要有时间,我们都要到各单位、各部门进行抽查,并指导各部门一项项工作抓落实。年底评比更是逐项考核,扎扎实实,决不走过场、搞形式。 三、锁定素质达标,全力打造“五型”品牌 随着邮政企业的科技含量不断提高,企业用工制度的不断改革,岗位竞争的日趋激烈,女工素质达标工作成为了决定女职
7、工前途的“命运工程”。严峻的现实让广大女职工认识到提高自身素质,是我们保业、择业、兴业的主要途径。我们在女职工中树立起了树新观念、学新知识、钻新技能、创新业绩、迎新挑战、实现新跨越的“六新观念”。女工委紧紧抓住素质达标这条主线,全力打造学习型、自主管理型、创新型、整体超越型和维权型的“五型班组”和学习型、知识型、创新型、先进型、健康型的“五型女工”。为实现“双五型”达标,我们采取了多形式、多渠道的工作方式。 1.按类分线,细化考核。我们按照达
此文档下载收益归作者所有