工商管理毕业论文参考题目

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1、嘉兴职业技术学院信息与管理分院10级工商企业管理专业毕业（设计）论文指导教师及选题指南一、毕业论文格式与规范要求将发送至班长邮箱或上传至班级群共享里二、毕业论文（设计）的指导教师李玉明(644455)　张浩(677171)钟在明（630218）张兴梅（692983）徐黎源（692890）马涛（667939）张妍（645302）方成民（661376）请同学们根据自己专业方向及兴趣，与相应的指导老师联系初步确定好指导老师，由班级汇总后将汇总表（电子稿）交工商管理教研室（44390655@qq.com）三、选题要求选题应以就业

2、为导向，以“工学结合”为形式，以“顶岗实习”为基础，强调课题的真实性及岗位的针对性。题目应当与实习企业结合、与专业结合、与实习岗位结合，提高适用性，能解决实际问题或今后工作中可能遇到的问题，不能太空洞，避免重复。四、选题指南（仅供参考，定题目及开题待实习单位定好后结合在实习单位的实习岗位来确定）工商管理参考题目1、中小企业如何吸引和留住人才（以某企业为例)2、企业（公司）绩效考核体系的调查与分析(以某企业为例)3、企业员工培训与开发实践(以某企业为例)4、XX企业（公司）绩效考核体系的设计与思考5、民营企业人才需求特征调

3、查研究(以某企业为例)6、企业人力资源管理中存在的问题及解决方案(以某企业为例)7、企业员工激励问题探讨(以某企业为例)8、某企业质量管理状况调查研究(以某企业为例)9、如何实现有效的采购管理(以某企业为例)10关于企业实施名牌战略问题的研究(以某企业为例)311、企业成长研究(以某企业为例)12、网络经济时代的管理变革(以某企业为例)13、全面质量管理方法在企业中的运用(以某企业为例)14、企业系统质量控制的应用(以某企业为例)15、先进制造技术条件下的质量管理(以某企业为例)16、论组织怎样做才能实现管理科学化(以某

4、企业为例)17、如何提升企业核心竞争能力(以某企业为例)18、企业如何实施“走出去”战略(以某企业为例)19、对某企业价值链分析：存在的问题及对策20、浅谈中小企业的技术创新战略(以某企业为例)21、连锁超市发展战略、模式分析研究22、论我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略23、人民币升值对企业的影响(以某企业为例)24、××行业发展现状及存在问题分析25、××企业经营现状和对策分析26、××企业的营销渠道管理策略分析27、关于高新技术产业化问题的探讨——以××企业为例28、百货超市化的动因和出路浅析——以××企业为

5、例29、由重生产向重营销转型──对服装业未来发展模式的重新认识30、浅谈商品零售业的营销管理——以××企业为例31、我国服装业存在的问题及其结构调整32、基于SWOT分析的××零售业战略性思考33、谈中国服装业的竞争策略34、对发展嘉兴农村连锁超市的思考35、×餐饮企业发展趋势及其问题研究36、对增强商贸企业核心竞争力的思考——以××企业为例37、对批发业改革与创新的思考——以××企业为例38、对连锁经营存在的问题及对策的探讨——以××企业为例39、对(×市)超市发展的理性思考40、企业ERP应用的现状、问题及对策——以

6、××企业为例41、浅谈品牌战略（或策略）——以××品牌为例42、对多元化经营战略的全方位思考——以××企业为例343、关于品牌运营的几个问题44、加强民企品牌形象建设的探讨——以××民营企业为例45、品牌延伸的问题与对策——以××品牌为例46、浅谈品牌寿命47、谈业务外包在电信企业的运用与管理48、SWOT分析法在职业生涯决策中的运用浅析49、对企业实施品牌战略的理性思考——以××企业为例50、浅析企业人才的“留”与“流——以××企业为例51、公司人力资源管理实践和员工感情承诺的相关性分析——以××企业为例52、关于企业

7、员工无效率流动的博弈分析53、企业使命与员工绩效关系探讨54、中小企业人才流失的主要原因及对策55、中小型家族企业人力资源管理探析——以××家族企业为例56、企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析57、××企业人才队伍建设问题分析58、×企业人力资源管理现状分析59、民营企业管理人才需求状况与问题分析60、人才市场上的信息不对称及其对策61、企业人员招聘过程中的问题及对策62、企业文化建设状况浅析——以××企业为例63、中小企业融资障碍及对策分析——以××企业为例64、企业学习型组织构建探析——以××企业为例65、如何打

8、造企业的核心竞争力浅议——以××企业为例66、全面质量管理在企业中的应用——以××企业为例67、人力资本的激励机制在××企业中的运用68、如何以人为本，推动组织变革与发展——以××企业为例69、××企业客户关系管理的应用研究70、浅议家族企业管理探讨71、企业人才激励与薪酬管理72、浅议定价策略与技巧3