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时间:2018-09-05
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1、酒店会议纪要范本 酒店会议的流程包括了会前准备、会中服务、会后收尾三个部分,流程部分并不复杂,但却考验你的操作性,必须要求负责人员有面面俱到的细心,所以第一步我们应该要制作酒店会议纪要,有所计划,下面是小编整理的酒店会议纪要范本,欢迎大家参考。 时间:20XX年11月26日10:00am 地点:北楼会议室 主持人:李总 参会人员:李总、紫总、罗莎、刘旭、赵冬缘、周德明、仝文琴、覃志远、徐X. 记录:杨伟芳 一、上周工作完成情况 、已落实完成工作 餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出 销售
2、部对协议单位和消费客户进行回访 、未落实完成工作 客房衣柜门问题 短信平台问题 客人反映的早餐问题 二、本周工作计划和需要协调处理的问题 人力资源部: 1、办公室座机缴费问题; 2、冬服fa.票问题及时对接; 3、员工餐厅跟进,保持厅面清洁; 客房: 1、服务指南本周可以入房; 2、客房与前厅的沟通,与PA协调安排工作; 3、衣柜门问题; 前厅: 1、大堂无线网络问题; 销售: 1、天气原因早餐问题需要解决; 2、客房取暖问题; 3、客人反映房价过高; 4、房间内网线是否需要到位
3、问题; 5、真人CS确定时间问题; 6、XX月初曲靖创想公司接待问题; 餐饮部: 1、2楼吧台锁问题尽快解决; 2、烟筒数量较少; 3、对新员工餐厅进行卫生清理; 4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够; 5、酒水、烟跟进问题; 6、客人点菜,菜品匮乏问题; 7、2楼储藏室门和木地板翘边问题; 8、火锅外围照明问题; 9、负责员工餐厅卫生问题; 后厨: 1、员工餐就餐时间问题; 2、菜谱跟进问题; 3、配菜师傅配菜速度需改进; 4、厅面与厨房的衔接; 仓管: 1、货款尽快结算清楚;
4、 2、需要物资尽快补上; 2、酒店综合工作计划 XX月24日至25日平安夜圣诞节期间,拟定凯悦户外派对,24日16:00至25 日XX:00,XX8元/人,含自助,标间,烧烤自费; 拟建儿童活动区域、活动设备; 真人CS活动的开展; 昆明销售市场的开拓; 各部门落实相关工作; 凯悦大酒店 20XX年11月26日 店长主持会议—发言人: 店长下达工作指令及指导要求: 1、酒店例会要求:准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。 2、关于人事转正及招聘: 1)X
5、XX由客房领班晋升为客房副理 2)XXX由前台接待晋升为前台主管 3)XXX编制为工程安保主管,要求在每日工作结束时与当天保安进行交接,培训安保人员一些 简单的客房硬件故障应急措施,同时关注工程物资采购,如有需要采购的请及时与财务进行沟通, 工作总结 近期工作重点:关注酒店硬件设施,尤其是XX~XX楼房号为03、05、07、09、11的大床房,16~19楼的房间准备在房间内放置2张的大床,需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙,拟定本月22日开始试点一个房间。 3、工作状态:着装配饰、发型淡妆、精神饱满
6、、积极思考工作相关。 4、职业习惯:工作配备:房卡吊绳、笔、便签本、对讲机。 传达公司会议精神及新运营政策/活动等: 1、房价调整先提交酒店填写周边竞争对手酒店的房价对比表,通过邮件发送至XXX,然后再通过新业务操作平台系统申请房价调整,市场部审核通过; 2、市场部整理出20XX年全国所有城市各类会展信息,以及重大节假日的调休时间,做好中介房态控制、保留时间和担保预定等; 各部门本周工作小结及下周工作计划 前厅部 1、请所有管理层24小时保持手机待机,保证酒店管理工作不脱节,在有特殊情况下联系不到直属上级
7、时,可致电店长。 2、上周对前台的表格规范进行了整改,每日入住客人及会员回访工作已正常开展,有明显进步,但需要注意的是一些工作请及时完成,不要积压在晚班开展。 3、请注意调整好前台班次,保证每日都有老员工当班,保证前台工作正常运作。 4、4月8日—14日将有会议团队入住,请关注。 客房部 1、先关注4~11楼符合上线要求的96间房,同时提醒各位服务员,在领班查房时发现5处问题以上的, 此房间计件无效。 2、客房重点问题: 1)客房细节卫生问题 2)布草间脏布草堆放混乱,脏五巾随意摆放 3)客房工作单
8、填写不规范:针对此现象,将对做的好的服务员开具奖励单 销售: 1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划,请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。 请各位员工注意以上事宜,各管理层督促、落实。 与会人员签字: 会议议题:关于装修期间工程问题解决会议 会议时间:20XX年8月3日上午10:30分会议地点:xx-xxx-
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