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《安全经验分享汇总》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、安全经验分享汇总乙炔瓶管线脱落一、事件经过:2010年9月,某施工队进行污水管线切割作业,焊工王某在用焊枪切割管线时,与焊枪相连的乙炔管突然松动脱落,导致泄漏的乙炔在脱落处燃烧,员工王某在慌乱中,丢掉焊枪转身逃离,在旁监视作业的员工李某反应迅速,冲上前去将乙炔软管对折,将火熄灭,然后将乙炔瓶控制阀门关闭,避免了一场可能发生的爆炸事故。二、原因分析1、焊工王某作业前没有对动火设备、设施进行检查,未发现软管连接处松动。2、焊工王某不具备相关应急处置能力,工作前未对将要从事的工作进行风险危害识别,没有制定有效的控制措施,紧急情况发生后不能及时采取控
2、制措施,降低或消灭风险。三、经验教训:1、在施工作业前应认真开展工作前安全分析和工作前安全检查。2、加强对特种作业人员应急培训,提高特种作业人员应急反应和处置能力。3、加强员工岗位安全教育,提高员工安全意识。4、动火、进入有限空间等危险作业,要落实好监护制度。脚手架上没有设计上下梯子,施工人员下滑管子上下。事件经过描述:2011.9.21质量安全环保科副科长阿某到成品车间检查工作时发现,康佳施工负责人彭某在脚手架上没有设计上下梯子,施工人员下滑管子上下。阿某及时给有关人员做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。事件的原因分析:1.知识技能水平
3、-缺乏对作业环境危险危害的认识2.保护系统-防护或保护设施不足3.工具、设备及车辆-工具有缺陷4.不当的操作-省时省力采取的纠正预防措施:1.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。2.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。3.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。4.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。机械伤害事故康泰公司油管修复厂邵晶凯【简述】2010年1月13日我厂油管车间校直机操作工丁某在操作过程中违反操作规程,致使工服缠卷传动轴上造成右上臂骨折。【事故经过】2010年1月13日油管厂油管车间员工丁某操作油管校直机,14时45
4、分由于丁某在没有停机的情况下,传者没有系扣的工服,与正在转动传动轴距离太近。不慎工服下襟挂上了转动轴的黄油嘴上,工服被缠在了校直机传动轴上,挣脱不开,衣襟牵扯身体被传动轴巨大扭矩卷带起来。造成右上肢骨折。【原因分析】1、安全监管不力,在丁建臣误闯入非工作禁区时没有及时发现并制止。2、本人的原因1)安全意识不强,麻痹大意;2)违反操作规程,在没有停机,设备正常运转的情况下,进入狭窄的非工作区域,并接近设备旋转部位。校直机主动辊传动轴斜横安装在操作台的前方,高度几乎与操作台平齐左端略高右端略低,距操作台的前端面最近处不足300毫米,空间狭窄,既不
5、是工作区域,也不是修理区域,也无什么需要到那里观察和检查。他进入在这个狭窄的空间,又不慎工服的前襟下角刮到了正在旋转的传动轴的万向节油嘴上,随着传动轴的旋转,工服的前襟被紧紧的缠绕在传动轴上,尽管转速很慢,但扭矩很大,丁某上体被工服的前襟紧紧拽着,在传动轴巨大的扭矩牵动下,随着传动轴的旋转,造成右上肢骨折。【预防措施】1、组织全厂安全管理人员,技术人员,设备管理人员,车间管理人员,设备修理人员,班组长及各设备操作手对全厂所有设备的风险进行识别和评价,对每个风险源都制定出相应的具体预防措施,并以此完善和补充操作卡内容,春节后外雇人员上班时进行系
6、统培训;2、加强安全教育,提高岗位人员的安全意识;3、除车床外,把设备的外漏旋转部位安装护罩;4、加强岗位人员(含力工)的安全监督管理,对员工的技术素质、精神状态、身体状况及时掌握,对临时顶岗人员尤为注意,加强安全教育和监管;5、加强安全监督检查,杜绝违章操作。触电事故一、事故经过某年某月的一天,电工组组长华某安排曹某检修开关本体,当曹某正在对本体进行带电试验时,因有私事,在没有停电也没有向附近其他任何人交代的情况下擅自离岗,办完事回来后,直接用双手去拆除电源,造成两相触电,多亏附近的同事发现及时,立即切断电源,进行抢救后才脱离危险。二、事故
7、原因分析1、曹某在带电试验开关本体时,违反劳动纪律,在既没有按规定停电,也没有向附近其他任何人交代的情况下离开工作岗位,回来后,又在没有确认开关本体是否带电的情况下,拆除电源线,是导致事故发生的直接原因;2、电工组组长在安排曹某检修开关时,没有安排监护人进行监护,是造成事故的间接原因;3、厂部领导对职工的安全教育不够,职工安全意识淡薄,劳动纪律执行差,安全管理方面存在漏洞,职工有章不循,存在习惯性违章现象,是造成事故的间接原因。三、事故责任划分1、曹某安全意识淡薄,在离开检修开关时,没有切断电源,也没有跟同事交待,回来后也没有确认是否带电,违
8、章拆除电源,对事故负直接责任;2、电工组长安排工作不合理,现场安全管理不到位,对事故负领导责任;3、厂长负领导责任,书记负安全教育不到位的领导责任。四、事故预防措施
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