范锐平讲话的心得体会

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1、范锐平讲话的心得体会  篇一:范锐平在市委常委会上的讲话  范锐平同志  在市委常委会上的  讲话  XX年8月日17  范锐平在市委常委会上的讲话  今天是我到襄阳工作的第十个工作日。这段时间,一是参加省里的一些重要活动;二是作些调查研究,尽快熟悉襄阳的情况;三是在调查研究的基础上思考襄阳当前和长远发展的一些问题。今天是我到任后的第一次常委会,借这个机会提出几个问题,跟大家交流一下。  省委对襄阳的领导体制进行重大调整,是继“一主两副”战略定位确立、襄阳办公会议之后,又一个重大决策,充分表明中央、省委对襄阳的重视和厚望。三个重大决策之后,襄阳以什么样的姿态做好起步工作,我讲

2、五个方面的意见。  一、以积极主动的姿态贯彻省委的重大决策  两个省域副中心城市领导体制的重大调整,是湖北区域发展布局调整的重要里程碑,社会关注度非常高,人民群众也寄予厚望。作为襄阳的核心领导层,我们要深刻理解中央和省委的决策意图,并引导各级干部群众形成共识。对中央和省委的决策,侯长安部长在我市领导干部大会上做了阐述。按照鸿忠书记的要求,湖北日报分两篇专门编发了襄阳、宜昌两个新任市委书记的履新感言,并配发了评论,目的就是引导全省上下正确认识和理解中央、省委对两个省域副中心城市领导体制的调整。形成共识需要一个过程,但能否形成共识,关键在我们“四大家”领导和核心领导层对这个问  

3、题怎么看。  (一)怎么看待中央和省委对襄阳省域副中心城市的定位。我理解,所谓省域副中心城市,它的内涵至少包括两个方面:一个方面是,省域副中心城市一定是省级城市的规划、建设和管理水平,而不是地市级的。如果说我们仍然是一个地市级的规划水平、建设水平和管理水平,那就一定不是省域副中心城市。另一个方面是,省域副中心城市一定是一个区域性中心城市,具备区域性中心城市的功能和作用。这就决定了我们这个城市必须承担一些责任:一是对全省的支撑作用。最为突出和艰巨的任务是全省六分之一的经济总量、200平方公里的主城区规模。二是对区域的带动作用。区域性中心城市、省域副中心城市,一定要能够辐射带动周

4、边城市和地区,包括省内的十堰、随州、荆门、神农架和省外的南阳等地方。我们要在这样一个区域内起带动作用,这个责任必须承担起来。这种带动作用发挥得怎么样,起决定作用的不是城市面积的大小,不是人口的多少,而是产业和城市功能的强弱。万平方公里面积,近600万人口,可以说襄阳是个大市,但决定襄阳是不是区域性中心城市的是产业规模和城市功能。三是对自身的提升作用。省域副中心城市的定位确立后,我们对襄阳的发展思路应该在过去的基础上有一个大的提升。包括几个方面:第一,在定位上更加重视对“战略支点”的支撑作用。促进中部崛起的战略支点,讲  的是整个湖北,而湖北的支撑是三点,武汉、襄阳和宜昌。我们

5、要起到“战略支点”的支撑作用,责任重大,任务艰巨。第二,在功能上更加注重创新引领和质量提升。凸显我们城市特色,凸显我们在中部城市群中的地位。第三,在视野上更加重视在全国同类城市中找位次。在全国的省域副中心城市中,我们处于什么位次,发挥什么作用,有多大差距,有多大潜能,需要对比和分析。如何看待省域副中心城市的战略定位,这是我的初步认识,还需要深化研究。  (二)怎么看待领导体制的调整。首先,不是市委主要领导的调整,而是领导方式的调整;第二点,不是单个岗位的调整,而是领导集体的调整。这次换届,省委对襄阳、宜昌就有别于其他市州。比如,常委职数,其他市州11个,我们13个;市委书记与

6、人大主任,其他市州分设,武汉、襄阳、宜昌不分设;其他地方党委常委、政法委书记与公安局长分设,襄阳可以不分设。这都是按照中心城市和省域副中心城市来配备领导体制的。如果我们简单的看成是个人升职或书记更换,那就是对中央和省委重大决策的误解。我们的领导集体应该有这样的政治素养、政治眼光和政治胸怀,站在中央和省委重大决策的高度,看待中央和省委为了增强襄阳、宜昌两个班子的领导力、凝聚力所采取的重大决策。  (三)怎样看待襄阳面临的形势。襄阳处于一个非常关键的时期,一方面,经过改革开放三十多年的发展,特别是  近些年的发展,襄阳具备了厚实的经济基础和巨大的发展潜力。另一方面,我们也面临着非

7、常繁重的任务和激烈的挑战。襄阳作为省域副中心城市,周边的城市如省内的十堰、随州、荆门和河南的南阳等服不服气?凭的是实力说话。我们邻近的河南南阳,人口、地域规模和经济总量到目前为止都比我们大,省内都不服气,我想人家也不会服气,我们比他们强,我们就辐射他们,他们比我们强,他们就辐射我们。面对这种形势、这种局面,我们一方面要有自信心,另一方面要有危机感。我们面临的形势,总起来看是三个方面:一是经济上要承担全省六分之一的责任,我们有差距。全省“十二五”规划提出的GDP总量目标是万亿,六分之一就是4000亿。按现

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