店铺盘点管理流程v1.0-某服装公司

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1、盘点管理制度---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------店铺盘点管理流程XX商贸服装有限公司2013年6月19日(第二版)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheu

2、rbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve17盘点管理制度---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目录第一章总则3第二章职责3第三章店铺盘点流程3第四章门店盘点系统操作流程

3、图6第五章店铺盘点工具表135.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve17盘点管理制度--------------------------------------------

4、-------------------------------------------------------------------------------------------第一章总则一、盘点意义：盘点管理流程是店铺及仓库在盘点作业方面的指导操作性文件，它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导，给盘点管理工作指明方向和给出措施方法。由于人为以及客观流程的疏漏等原因，造成的帐面、IT系统、实际库存的数据的不符，需要建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确。二、盘点目的制定合理的

5、盘点作业管理流程，以确保公司库存货品盘点的正确性，达到货品有效管理和公司财产有效管理的目的。三、盘点范围公司所有货品库存（店铺+仓库+样板间）第二章职责盘点职责店铺盘点部门：负责组织、实施店铺盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。财务部：盘点单据开具、盘点过帐，查核店铺盘点作业数据，以反馈其正确性，盘点时间把控。IT部：负责盘点差异数据的批量调整（控制盘点期间之数据不能调整，以免影响盘点结果）。第三章店铺盘点流程一、盘点日期制定公司财务每月设定准确盘点日期及盘点范围，并提前两周下发通知予执行部门。各季度最后一个月的盘点为全国大盘。附注：1.盘点安排尽量避开节假日

6、；2.要在规定时间内进行（不可提前盘点、不可在销售高峰时段盘点）3.店铺盘点次序要求：先盘小仓，后盘卖场，避免影响店铺正常运营；4.shoppingmall要求盘点时间为晚上闭店后,不能做夜盘的商场店铺可做日盘5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thus

7、protectingtheregionalpositionandachieve17盘点管理制度---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.盘点当日严格执行不影响店铺销售的时段进行6.以盘点开始日往前推，新开店一周内的正价店、为期两周内的特卖店不参加盘点。二、盘点参加人员实盘组：店长合理安排，保证充足人手进行盘点筹