手机店店长月工作总结

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1、手机店店长月工作总结　　篇一：手机店长销售月度工作总结　　店长月度工作总结　　店名：总店店长：刘岩填写时间：XX-5-23本月销售情况总说明：本月计划任务指标：58（万元)，实际完成任务指标：（万元）本月天数31　　日均：(万元)，周六、周日日均：（万元)本月及年度销售任务对比分析表（每　　月客流量，客单价，日均营业额比较）月度菜品单品销售统计　　统计期间月日至月日统计人：菜品排名前后各10名统计附注：1、每个小分类可选择重点菜品统计　　2、高利润菜品所有品种除“零”销售外均需统计新菜品销售统计表本月销售排名表原

2、料库存分析人事情况总结：篇二：店长月度工作总结模板5假日餐饮管理有限公司店面管理文件（绝密）店长月度工作总结　　店名：店长：填写时间：XX本月销售情况总说明　　本月天数30天，日均：(万元)，周末日均：（万元)本月及年度销售　　任务对比分析表（每月客流量，客单价，日均营业额比较）单位：万元分析每大类营业额与上月增减情况，以便有针对性地解决问题月度菜品销售统计附注：1、每个小分类可选择重点菜品统计2、高利润菜品所有品种除“零”销售外均需　　统计　　菜品排名前后各10名统计（本表按销售金额排名）新菜销售统计表本月销售

3、排名表原料库存分析人事情况总结：（选、育、用、留、培）说明：应工作日=在岗人数*应出勤日数；缺勤日数=事、病假、旷工日数（当月病、事假　　超三天即取消2天公休）篇三：销售人员月度工作总结及计划月度工作总结不知不觉加入xx已经31天了，在这31天中，有苦也有甜！总体来说，我对自己并不满　　意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对　　我过去的工作进行总结。一，业务开展的情况在xx一个月，其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期　　进行业务拜访。在这两个星

4、期当中我的主要工作情况如下：　　1.电话初次拜访客户75家。2.电话有效客户10家。3.实地拜访客户5家。4.要　　求试料客户2家。　　通过半个月的挖掘客户，觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有　　一段时间的信任期，自己打电话的时候还是有很多问题的存在！磕磕碰碰地完成了75个左右　　的电话拜访，也约到了几家客户。起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通　　过向老销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止，有两家客户正在等待试　　料当中。二、工作中的问题和困难　　1、对于初次拜

5、访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。　　还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰，导致很多约了的客户见不到。　　2、对产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是产　　品的一些性能以及价格，每次我都不能独自面对客户进行交谈，有时不能及时解答客户问题，　　客户会不够信任。　　3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，　　致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。　　4、对工作的积极性很高。但是缺乏

6、销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。　　当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。三、今后学习的方向及措施　　1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态！措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！争取在2个月内能够独　　立进行销售的工作。　　2、深入学习产品知识　　措施：对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任！所以，在　　（1）了解产品，型号，规格，功能，价格

7、等方面的知识，并做一个系统的归纳。　　（2）对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳！争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。　　3、加强商务方面的技巧　　措施：通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。　　4、加强自身的时间管理和励志管理措施：通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。使得a类事情（重要的事情）提前完成，b类事情（相对重要的事情）及时完成，c类事情（琐碎的小事）　　选择完成。通过励志管理，保持对工作的热情，利用对比激励法，提高斗志

8、！四：目标　　~：顺利通过公司对我的考核，真正成为xx的一员。~：　　能够通过销售工作的考核，拥有独立完成销售工作的能力！　　~：能够完成月度目标，至少成交一家新客户。月度工作计划　　员工姓名：所属部门：起始时间：如何完成任务：　　二、工作计划及目标（日常时间安排、解决什么问题、解决效果）　　三、促销活动计划（内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、