如何做医药市场调研

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1、朗依市场部1如何做医药市场调研朗依市场部2如何做医药市场调研在什么情况下需要进行市场调研市场调研的基本流程及要点二手资料的收集及分析定性调研的特点及调研提纲的设计定量调研的特点及调研问卷的设计案例研讨朗依市场部3什么是市场调研？有计划地收集并分析与营销决策相关的信息及数据，以此作为营销经理的决策依据。这样的方法及过程即市场调研。在什么情况下需要进行市场调研朗依市场部4(1)、在选择新产品时市场环境与背景分析新产品与市场的关系分析，从而发现竞争优势？竞争劣势？市场机会？潜在威胁？在什么情况下需要进行市场调研朗依市场

2、部5在什么情况下需要进行市场调研(2)、在营销策略制订时新产品上市产品组合分析：如何完成与制订最有效的产品定位产品定价促销组合分销渠道竞争分析确定未来竞争产品分析并预测本产品竞争力朗依市场部6在什么情况下需要进行市场调研（3）、在营销控制中的作用产品上市后表现市场对产品的认识与接受程度与产品上市前预期效果的对比及时发现营销运作中的问题竞争评估销售力量评估医药代表的表现与效果直邮，广告及其它促销活动的效果评估朗依市场部7市场调研的流程及要点1、分析市场现状，找出主要问题；2、根据相关参考信息、数据、说明为什么调研，

3、明确调研目标。3、向专业的调研公司提供一份清楚的调研要求简介。包括：问题、调研评判结果、时间要求、费用限制、书面报告形式。4、评估不同调研公司的方案并决定。朗依市场部8二手资料的收集及分析二手资料主要解决：市场的大小；市场的增长趋势；竞争产品情况；区域市场情况；市场细分；策略制定。朗依市场部9定性调研的特点及调研提纲的设计i主要解决：Who谁？What什么？Why为什么？深入了解调查对象就相关问题的认识、看法、态度、经验与动机等。小样本，无统计学意义朗依市场部10定性调研的特点深挖原因→深度拜访(In-depth

4、Interview)广泛了解→小组调研(FocusGroup)不要尝试定量朗依市场部11两种定性调研各自的优缺点深度拜访小组调研优点个别的深入探询不同意见互动一对一的关系，结果真实客户可以参加不受其他人的影响较好的样本选择意见可延伸环境可能揭示深层次态度缺点无互动作用依赖调查员的控制如果访问员关系一般可能很表浅个体较少投入每人次成本较高平等的压力可能产生客户不能参加“专业的”回答不能探询出个体层次意见不能有混合组朗依市场部12定量调研的特点及调研问卷的设计通过对一定规模样本的调查获得针对调查目的量化的调查结果通常

5、回答有关百分比，数量，人数或规模的问题；通常设计为定性调查的后续阶段。朗依市场部13定量调研的特点大样本，有统计学意义；可预测的误差范围；可能推广使用。主要用于：定量不同态度或意见找出趋势测量接受水平朗依市场部14定量调研常用方法面对面：较好的质量，弹性，易控制,可信度高，快速，昂贵。电话：问卷短，不能控制回答，不能展示卡片等，快速。邮寄：不能控制回答，低回复率，慢，不能问复杂问题。处方记录研究。朗依市场部15市场调研的方法1.小组座谈会2.深入访谈3.当面采访4.街头拦访5.药店内采访6.电话采访7.专家预测调

6、查法8.处方日记