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时间:2018-09-04
《十三五(2016-2020年)中国农业休闲市场未来发展趋势及投资战略可行性研究报告(目录)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、十三五(2016-2020年)中国农业休闲市场未来发展趋势及投资战略可行性研究报告编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司报告目录:第一章中国农业休闲行业宏观环境分析第一节农业休闲行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节农业休闲行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球农业休闲行业现状及发展预测分析第一节全球农业休闲行业概述第二节全球农业休闲行业市场格局分析第三节全球农业休闲产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2016-2021年全球农业休闲产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国农业休闲行业经济指标分析第一节2012-20
2、15年农业休闲行业发展概述第二节2012-2015年农业休闲行业经济运行状况一、农业休闲行业企业数量分析二、农业休闲行业资产规模分析三、农业休闲行业销售收入分析四、农业休闲行业利润总额分析第三节2012-2015年农业休闲行业成本费用分析一、农业休闲行业销售成本分析二、农业休闲行业销售费用分析三、农业休闲行业管理费用分析四、农业休闲行业财务费用分析第四节2012-2015年农业休闲行业运营效益分析一、农业休闲行业盈利能力分析二、农业休闲行业运营能力分析四、农业休闲行业偿债能力分析五、农业休闲行业成长能力分析第四章中国农业休闲行业市场与竞争分析第一节农业休闲行业上下游市场分析一、农业休闲
3、行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节农业休闲行业市场供需分析一、农业休闲行业生产总量二、农业休闲行业市场总量1、市场需求总量2、各产品市场容量及变化三、农业休闲行业价格分析第三节农业休闲行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节农业休闲行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国农业休闲行业传统商业模式分析第一节农业休闲行业原料采购模式第二节农业休闲行业经营模式第三节农业休闲行业盈利模式第六章中国农业休闲行业商业模式构建与实施策略第一节农业休闲行业商业模式要素
4、与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节农业休闲行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节农业休闲行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国
5、农业休闲行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软
6、硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下农业休闲行业商业模式选择一、农业休闲行业与互联网思维的结合二、互联网背景下农业休闲行业商业模式选择第八章2015年农业休闲行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企
7、业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分
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