企业管理知识真题2007年

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1、2007年《企业管理知识》考试真题及答案一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中()最重要。A．前馈控制B．反馈控制C．集中控制D．分散控制[答案]A[解析]本题所考查的考点是管理职能中控制的类型。AB项属于一种类型，即按照控制的阶段进行的分类。A又称预先控制、事先控制。B属于事后控制。与AB并列的控制方式还有现场控制，这是一种事中控制。CD项是一种类型，即以是否有一个稳定的控制中心为标准进行的分类。集中控制是有一个稳定的控制中心的控制方

2、式，而分散控制则与之相反。本题中强调的防病和讲卫生显然属于事先控制和预先控制的范畴，正确答案是A.2.公司中的流言飞语属于()。A．正式沟通B．非正式沟通C．横向沟通D．分散沟通[答案]B[解析]本题所考查的考点是管理的协调职能中的信息沟通的方式。其中，正式沟通与非正式沟通是相对应的，横向沟通则与向下沟通、向上沟通、越级沟通共同组成正式沟通的具体沟通方式。正式沟通是指按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流，如传达文件、召开会议等，而非正式沟通则是正式途径以外的、不受组织层级结构限制的沟通方式。本题中的流言飞

3、语属于非正式沟通，正确答案是B.3.彼得·圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是()。A．局部思考B．单独学习C．建立共同愿景D．被动适应[答案]C[解析]本题所考查的考点是学习型组织的五项修炼技能。学习型组织的五项修炼技能包括建立共同愿景、系统思考、超越自我、改变心智模式、团队学习。正确答案是C.4.计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括()。A．目的性B．固定性C．主导性D．效率性[答案]B[解析]本题所考查的考点是管理的计划职能中的计划工作的基本特征。计划工作的基本特征包括目的

4、性、主导性、普遍性、效率性。正确答案是B.5.关于企业内非正式组织，下列说法错误的是()。A．非正式组织没有一个确定的正式目标B．非正式组织的成员往往是变动的C．非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定D．非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系[答案]C[解析]本题所考查的考点是非正式组织的特点。非正式组织的特点都是与正式组织相对而言的，一般而言正式组织都有自己明确的共同目标、相对固定的成员、明确的隶属关系，并且成员从事的都是自觉

5、的活动。正确答案是C.6.如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则()。A．企业的管理层次可加大B．企业的管理人员应增加C．企业的管理幅度应减小D．企业的管理幅度可加大[答案]D[解析]本题所考查的是企业组织结构中管理幅度与管理层次的考点。注意本题题干中描述的是“被管理者”，而不是“管理者”。被管理者训练有素且工作能力强、工作经验丰富，意味着被管理者可以自行解决很多问题，从而可以减少向上司请示的时间，因而管理的幅度可加大、可以减少管理人员和管理的层次。正确答案是D.7.产权明晰是现代企业制度的鲜明特

6、征，其主要内涵是()。A．国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰B．社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰C．出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰D．员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰[答案]C[解析]本题所考查的考点是现代企业制度的特征。现代企业制度具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征。其中产权明晰的内涵是指出资人与企业之间的财产权利关系明确，与之相应的责任界限清晰。正确答案是C.8.在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。(

7、)不属于数学分析法。A．哥顿法B．期望值法C．决策树法D．后悔值法[答案]A[解析]本题所考查的考点是决策方法。一般而言，定量分析方法属于数学分析法。其中哥顿法是美国人哥顿于1964年提出的决策方法。该法由会议主持人先把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员(即专家成员)讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果进行决策。期望值法则需要运用概率论的方法进行数学分析。决策树法中的决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素

8、组成，用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，最后剩下的方案即是最佳方案。后悔值法则要计算收益值和后悔值。因而A不属于数学分析法。难确答案是A.9.企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是()。A．进攻战略B．收获战略C．收入增长战略D．求优战略[答案]D[解析]本题所考查的