马毅书记在李书记调研会上的讲话

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1、郑楼镇经济社会发展情况汇报郑楼镇党委书记马毅（2011年5月）尊敬的李书记、朱书记、各位领导，同志们：首先，我代表郑楼镇党委政府对李书记、朱书记一行来到我镇进行调研表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。上午，调研组一行对我镇进行了现场观摩，李书记对我镇的工作给予了中肯的评价，也提出了宝贵的意见，对我镇的发展方向提出了明确的要求。下面，我将郑楼镇近两年来的整体工作情况和下一步工作重点向各位领导做一个简要的汇报。不妥之处，请各位领导批评指正。一、工作回顾近两年来，郑楼镇在区委、区政府的正确领导和全镇干群的共同努力下，按照区委区政府下达的工作要求，以经济发展、民生改善、发展提

2、速、社会和谐为目标，以招商引资、项目帮办为龙头，以工业发展、财政增收、农业提效、城镇升级为抓手，以作风建设提升队伍效能，以责任文化凝聚干群合力，以细排项目确保工作推进，实现全镇又好又快发展的良好局面。　　（1）经济总量扩容升级。2010年全镇完成地区生产总值43080万元,较“十五”末翻了一翻，同比增长%；完成50万元以上固定资产投资34300万元,同比增长%；实现财政总收入3445万元,同比增长%；其中财政一般预算收入733万元,同比增长%；农民人均纯收入达6720元，同比增长%。2011年1-5月份完成地区生产总值万元,实现财政总收入万元,其中财政一般预算收入

3、万元，分别完成全年目标任务的%、%。（2）招商引资不断突破。在保障汇鸿、丰艺两个亿元项目顺利推进的同时，在镇区新引进（加两个词介绍）绿箭木业项目。目前，汇鸿实业一期开工的3.2万㎡厂房已全面竣工投产，下水道、围墙等附属设施已全部到位，纸箱车间设备安装到位并试投产，下半年二期1.5万㎡厂房开工建设；丰艺实业二期3万㎡厂房竣工投产，6000㎡综合楼开工建设。绿箭木业目前已完成8000平方米厂房框架结构。（3）农业发展双管齐下。充分利用本镇农业资源丰富的优势，高效农业布点开花，传统农业改造升级。一是积极抓好“一个示范基地和四个蔬菜示范园”建设，完成张渡、陈圩300亩蔬菜

4、基地建设；郑楼240亩食用菌基地已完成10万平方米的墙面建设；二是实施“两河三线”项目工程，完善万顷良田配套设施，已完成郑楼、金沟水厂建设；完成300亩土地复垦、3000亩籼改粳任务；实施6000亩低产田改造，现已完成总工程的70%。（4）城镇建设升级提品。按照“规划科学、布局合理、功能齐全、环境优美”的建设思路，改善城镇面貌、提升城镇品位。一是合理规划。以宿淮铁路和古黄河为界，将全镇划分为工业区、三产区，高效农业区三个功能分区，进一步明确了发展方向，清晰了发展思路。二是实施“南部沸腾计划”，沿仓郑路两侧实施“千户广厦”工程，兴建“万人集市”、“千人工厂”，新建“

5、九年制”学校，实施亮化、美化等工程，铺设三纵三横交通网络，扩大镇区规模，集聚镇区人气、财气、商气。（5）作风建设再立新规。一是宣扬责任文化，给干部动力。开展“责任胜于能力”主题文化培育，以责任振奋精神，以责任体现能力。全镇所有工作人员人手一本“责任胜于能力”书籍，天天讲学习；将“责任胜于能力”标语书写在镇文化墙上，天天要自省；每日例会进行工作督办、交办，天天比干劲。二是细排项目推进，使干部奋力。将全年各项工作进行排查细化，列出35个大项目，155个小项目，定责、定人、定时，制成《郑楼镇工作人员定岗定责一览表》，确保“人人有事做，事事有人做”，并成立督办组，半月一督

6、查，每月一通报，挂红旗、插黄旗，先进落后一目了然，干好干坏大不相同。三是严肃作风建设，给干部压力。出台《郑楼镇日常工作管理制度》，申明纪律，明确奖惩；把“六条禁令”制成卡片，人人对照，时时警醒，成立镇纪律督查组，高悬利剑，制歪扬正。经过近两年的不断努力，全镇各项工作均取得较大突破，呈现祥和、团结、进取、向上的发展势头，平安创建和谐有序；阳光计生深入人心，基层党建规范管理，城镇建设日新月异，全区排名由原来的位上升至位，并多次获得目标管理考核奖，完成了区委区政府下达的各项工作任务和全镇人民的殷切期望。二、存在问题　　虽然我镇近两年来取得了一定的成绩，但是我们也清醒的认

7、识到我镇发展中存在的不足和面对的困难：一是本地工业企业规模小，自主创新能力不强，抵御风险能力较差；二是农民增收仍然存在较大困难；三是公共设施、医疗卫生、中心区建设等社会事业的发展同兄弟乡镇相比差距较大。这些是目前全镇发展面临的重大挑战和艰巨任务，也是全镇发展突破的前进方向和奋斗目标。三、下一步工作打算问题就是任务，困难就是使命，下一阶段，我们将认清形势、找准差距，强力攻坚，以“不鸣则已，一鸣惊人”的豪气，以“一万年太久，只争朝夕”的斗志，以“千淘万沥虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的毅力，团结一心求发展，百折不回谋突破，力争“一年保领先、两年大改观、三年再翻番、五年超小康

8、”，为全区