化妆品公司人事管理制度

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1、化妆品公司人事管理制度　　人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的"人力资源管理"的代称)，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。下面是小编为大家带来的化妆品公司人事管理制度，欢迎阅读。　　第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。　　第二条适用范围。　　(一)本公司员工的管理

2、，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。　　(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。　　第三条本公司从业人员职称规定如下：　　高级主管——总经理、副总经理、子公司经理　　部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管　　部门职员——承办员　　第四条本公司从业人员，分为四职等　　(一)一等：总经理、副总经理。　　(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。　　(三)三等：部门主管、助理。　　(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。　　(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升

3、任办事职员时为正式职员。　　第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。　　第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。　　第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。　　第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。　　第九条各级人员任免程序如下：　　(一)总经理、副总经理——由董事会任免。　　(二)经理——由总经理任免。　　(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任

4、免。　　第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。　　第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。　　第十二条试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满七日者，不给工资。　　第十三条试用人员报到时，

5、应向人事部送交下列表件：　　(一)户口复印件及医院体格检查表。　　(二)最后工作单位离职证明。　　(三)保证书及三个半月内半身免冠照片一张。　　(四)试用同意书。　　(五)人事资料卡。　　(六)其他必要的证件。　　第十四条凡有下列情形者，不得录用。　　(一)剥夺政治权力尚未恢复者。　　(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。　　(三)吸食毒品者。　　(四)拖欠公款、有记录在案者。　　(五)患有精神病或传染病者。　　(六)品行恶劣，曾被开除者。　　(七)体格检查经本公司认定不适合者。　　(八)与公司员工有

6、血缘关系亲戚关系者。　　第十五条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签订“工作协议书或劳务合同书”，双方共同遵守。　　第十六条凡本公司员工，应一律办理保证手续。　　第十七条填写保证书应注意遵守法律程序。　　第十八条在本公司工作的员工不得担任保证人。　　第十九条被保证人有下列情形之一者，保证人应付赔偿及追缴的责任。　　(一)营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。　　(二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。　　(三)窃取机密技术资料或财物者。　　(四)拖欠账款不清者

7、。　　第二十条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。　　第二十一条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外找到连带保证人。　　(一)保证人死亡或犯案者。　　(二)保证人被宣告破产者。　　(三)保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。　　(四)不欲继续保证者。　　第二十二条被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。　　第二十三条员工应遵守本公司一切规章

8、、通告及公告。　　第二十四条员工应遵守下列事项：　　(一)忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。　　(二)不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。　　(三)全体员工必须不断提高自身的工作技能，以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。　　(四)不得泄露业务或服务上的机密，或假借职权贪污舞弊、接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。　　(五)员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事