安全生产标准化管理手册40草41

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1、安全生产标准化管理手册更改记录序号更改条款更改方式更改标记更改审批人更改生效日期备注123456789101112131415161718注：1：更改方式包括划改、换页、改版2：换页更改时，可注明更改标记目录安全生产标准化管理手册更改记录内封面颁布令1目标2组织机构和职责2.1组织机构2.2职责3安全生产投入4法律法规与安全管理制度4.1法律法规、标准规范4.2规章制度4.3操作规程4.4评估4.5修订4.6文件和档案管理5教育培训5.1教育培训管理5.2安全生产管理人员教育培训5.3操作岗位人员教育培训5.4其他人员教育培训5.5安全文化建设6生产设备设施6.1生产设备设施建设6.2设备设

2、施运行管理6.3新设备设施验收及旧设备拆除、报废7作业安全7.1生产现场管理和生产过程控制7.2作业行为管理7.3警示标志7.4相关方管理7.5变更8隐患排查和治理8.1隐患排查8.2排查范围与方法8.3隐患治理8.4预测预警9重大危险源监控9.1辨识与评估9.2登记建档与备案9.3监控与管理10职业健康10.1职业健康管理10.2职业危害告知和警示10.3职业危害申报11应急救援11.1应急机构和队伍11.2应急预案11.3应急设施、装备、物资11.4应急演练11.5事故救援12事故报告、调查和处理12.1事故报告12.2事故调查和处理13绩效评定和持续改进13.1绩效评定13.2持续改进

3、本手册依据国家《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》编写编写：陈文良审核：李帅.王东批准：王威持有者：受控状态：版本：第一版修改状态：第○次修改发布日期：二○一二年六月六日实施日期：二○一二年六月六日颁布令公司依据《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》的要求，结合本公司安全生产的实际情况，编制了《海城市中小镇蓝琦儿服装厂安全生产标准化管理手册》第一版。本手册符合《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》及其他相关法律法规的要求，现予以批准发布，自2012年6月6日起实施。本手册是公司安全生产标准化管理

4、的法规性文件，是指导公司建立并实施安全生产标准化管理的纲领和行动准则，全体员工必须遵照执行。总经理：王威二○一二年六月六日1目标1.1安全生产方针安全第一，预防为主；控制风险，综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。1.2安全生产工作目标1.2.1安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。1.2.2年度安全生产目标详见“附件一”1.2.3安全生产目标考核办法详见“附件2”1.2.4从业

5、人员安全生产方针和目标的传达公司以各种形式，如会议、公示、培训、通知、班组活动等将企业的安全生产方针和工作目标传达给公司全体员工。附件1海城市中小镇蓝琦儿服装厂年度安全生产工作目标各部门认真学习和惯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》等法律法规，恪守职责，严格执行各项安全管理制度，实现六个为零，四个达标。六个为零：a)死亡和重伤事故为零；b)重大火灾事故为零；c)重大设备事故为零；d)重大责任事故为零；e)重大环境污染事故为零；f)职工职业发病率为零。四个达标：a)职工安全生产教育培训率为100%；b)特种作业持证上岗率为100%；c)

6、发现事故隐患后整改率为100%；d)工作场所环境达标率为100%。附件2海城市中小镇蓝琦儿服装厂安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标，特制定安全生产考核办法如下：1、考核内容a)控制指标有：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。b)工作目标有：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全

7、警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。2、考核办法a)考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。b)考核分值计算：根据车间安全生产工作考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。，c)考核结果的档