山西煤炭系统继续深入开展五小竞赛活动方案

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1、山西省煤炭系统继续深入开展“五小”竞赛活动方案根据山西省总工会《关于在全省企事业单位继续深入开展“五小”竞赛活动的实施意见》（晋工发〔2016〕3号）精神，进一步拓展竞赛领域和提高参赛人数比例，提升竞赛实效，探索形成具有煤炭行业特色的竞赛机制，激发职工劳动热情和创造活力，充分发挥全省煤炭系统职工在推进“十三五”开局之年、加快煤炭转型升级、推动我省“六大发展”和煤炭产业“六型转变”中的主力军作用，省煤矿工会决定在全省煤炭系统继续深入开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”（以下简称“五小”）竞赛活动。为进一步推进全省煤炭系统各单位开展好“五小”竞赛活动，特制定本方案

2、。一、指导思想以党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指针，紧紧围绕我省“六大发展”和煤炭产业“六型转变”的主要任务，将2016年全省煤炭工作会议和省总十二届九次全委会议工作部署落到实处，以团结动员全省煤炭系统广大职工继续深入开展“五小”—13—竞赛活动为抓手，进一步引深转型综改试验区建设示范性劳动竞赛活动，充分发挥产业工会优势，促进职工技术创新，提升职工素质，增强煤矿企业竞争力，适应煤炭经济发展新常态，为推动我省煤炭产业转型发展、创新发展建功立业。二、主要目标以“五小”为主要内容，结合我省煤炭行业实际，在总结去年开展“五小”竞赛活动经验教训的基础

3、上，注重发挥职工（劳模）创新工作室科技创新的引领作用，开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、加强煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治等工作，促进煤炭产业转型发展。（一）围绕省“六大发展”和煤炭产业“六型转变”进行发明、革新和设计，并应用于煤矿生产实际，推进技术进步，对本单位、本行业生产经营管理产生重大影响，为企业创造显著的经济效益。（二）研究解决制约本单位和行业在当前煤炭经济形势下生产和发展的热点、难点和关键问题，以提高生产效率、资源回收率，实现节支降本、节能减排、保护环境，为煤矿企业发展创造有利条件，提高企业文明生产和安全生产水平。（三）研究、应用、推广新技

4、术、新材料、新工艺，组织科研成果转化，推进安全高效现代化矿井建设、企业技术进步和自主创新。（四）对煤矿现有的技术设备、生产工艺和操作方法进行革新、改造或提出建议，促进煤矿生产技术和生产方式的转变，对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。—13—（五）在煤矿安全生产、劳动保护、职业病防治工作中，组织开展技术革新、技术发明、技术攻关等活动，为安全工作献计献策，促进煤矿生产作业环境的不断改善，切实保障广大煤矿职工的生命健康权益。（六）在改革提升煤矿企业管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会三方共赢。三、参赛范围全省境内

5、所有煤矿企业,省煤炭工业厅直属企业、事业单位。各市煤矿工会（工委）各确定1个重点示范单位；同煤集团、焦煤西山、焦煤汾西、焦煤霍州、阳煤集团、潞安集团、晋煤集团、晋能集团、山煤集团、平朔集团各确定3个重点示范单位；同煤轩岗、焦煤华晋、晋煤太原煤气化各确定1个重点示范单位。四、实施步骤（一）宣传发动阶段（3月份）成立全省煤炭系统“五小”竞赛活动领导小组，对活动进行安排部署。各市煤矿工会（工委）、国有煤炭集团公司工会要充分发挥动员、组织、协调、督查职能，成立组织机构，制定竞赛方案，明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，营造竞赛氛围，并于3月31日前将竞赛方案报省煤炭系统领导小组

6、办公室备案。—13—（二）组织实施阶段（4月份至9月份）各市煤矿工会（工委）、国有煤炭集团公司工会要对所辖煤矿企业进行指导。各单位组织内容相近、职能相同、竞赛成果可以量化比较的单位及职工个人展开竞赛。省煤炭系统领导小组办公室加强督查和指导，采取定期检查、专项督查、专题通报等方式，及时了解和掌握活动开展情况，推动竞赛活动深入开展。适当时候召开一次现场推进座谈会。（三）考核评选阶段（10月份）由各市煤矿工会（工委）、国有煤炭集团公司工会审核参赛企业中的优秀成果和各自开展活动的总结报告向省煤炭系统领导小组办公室上报。省煤炭系统领导小组办公室聘请专家组成评审委员会，负责考核评选工作。

7、（四）总结推荐阶段（11月上旬）省煤炭系统劳动竞赛委员会将对全省煤炭系统“五小”竞赛活动进行总结，召开优胜单位和优秀成果项目总结表彰大会,并择优确定推荐省总表彰评比名单。五、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，成立全省煤炭系统“五小”竞赛活动领导小组：组长：省煤炭工业厅党组成员、省煤矿工会主席戴子平成员:省煤矿工会副主席贾熙锋—13—省煤矿工会调研员王崇林省煤矿工会生产保护部部长焦育斌办公室设在省煤矿工会生产保护部，具体负责对全省煤炭系统“五小”竞赛活动的统一领导、规划协调、组织实施和表彰等工作。各市煤