2013年综治汇报材料

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1、抓管理重措施促落实永创平安校园------双牌一中2013年度综治工作汇报材料一年以来，我校始终将综合治理工作作为学校的首要工作来抓，牢固树立科学发展、安全发展理念，全面落实安全生产责任，进一步普及安全生产法律法规和安全常识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全力打造“平安一中”，创建“整洁文明校园”，贯彻落实市县“综治”工作的相关精神，狠抓学校的安全保卫、周边环境整治、法制教育、消防教育和交通安全教育等方面的工作，并取得了较好的成效。2011年6月，我校被省公安厅、省教育局再次授予“省安全文明学校”。20

2、11年度又被评为县“安全生产先进单位”“综合治理先进单位”，2012年11月10日顺利通过省级“防震减灾示范学校”验收。2012年度被评为县“平安校园”，2013年被省评为“综全治理先进集体”。多年来，我校重视加强教师的师德师风建设，全面提高教师的道德素质，加强校园文化建设，营造了浓郁的校园文化氛围，为确保学校一方净土的平安，为学校争创一流名校奠定了坚实的基础。回顾一年来的工作，我校着重在以下几方面做了大量工作：一、建立组织机构，做好基础工作建立了学校管理综合治理领导机构，蒋笃家校长为组长，夏志东副校长为常务组长，处

3、室负责人、政教处人员和班主任为“综治”工作领导小组工作人员，办公室设在政教处。做到了人人有事做，事事有人管。按照“谁主管、谁负责”的原则层层签订学校管理综合治理工作责任状。建立健全了各种规章制度，如矛盾纠纷排查调处制度，来信来访制度，校内治安保卫制度，领导全天候巡查值班制度，安全隐患排查制度，消防安全管理制度，重大节日值班制度，学生宿舍管理制度等，并按制度逐一得到落实。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstan

4、dingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine71、制定了切实可行的综治工作方案，并将方案纳入学校工作计划，分步实施。由夏志东副校长主抓，明确各

5、位领导的工作任务，工作目标和工作职责。蒋笃家校长向教育局签订综治维稳责任书，学校各部门（班主任、保安人员、宿管员、守栋员）分别向学校签订了责任书，从而切实落实了责任问责制。2、综治工作、安全生产工作研讨会议常态化。每月定期召开安全维稳工作会议。学校党总支会、行政会每月召开一次安全维稳工作会议，小结上月的工作，由小组领导汇报每块工作的落实情况，并安排部署下月工作，坚持月查季评、年度小结，发现问题及时解决，力求防患于未然。对需要整改之处，积极整改，绝不拖沓。3、加强综治工作的宣传与学习。办公室将上级领导来校检查时、举行的

6、法制知识讲座、应急疏散演练等工作，以新闻报道的形式上报教育局，并上传在校园网站上。利用每周的教师例会组织广大教职员工认真学习上级有关的综治、安全工作文件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，并响应号召，自觉遵守。4、保证综治经费。学校从办公经费挤出18万多元用于综治工作建设，其中购买安保器材20000元（自购宿舍监控器等），消防器具20000元。二、加强常规管理，创建平安校园1、加强师德师风建设，提高教师素质。我校十分重视教师的师德师风建设及教师的道德修养。认真实施“师表工程”，推行“师德为上，师能为重

7、”的策略，弘扬“爱岗、敬业、奉献”精神，我校坚持每周星期一晚上政治业务学习，组织全体教职工学习《教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》以及相关的文件、文章，规范教师的思想行为，提高教师的道德认识，培养教师甘于奉献的高尚情操。在我校教师中无上访事件和重大刑事案件发生。2、强化学生的养成教育，铸就学生优良品质。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificw

8、orktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,n