锅炉安装施工方案

《锅炉安装施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、伟达机电安装有限公司蒸汽锅炉安装工程施工方案伟达机电安装有限公司施工方案建设单位：广州市广兴材料有限公司工程名称：LSS2.0-1.0-YQ蒸汽锅炉安装工程工程地点：广州市经济技术开发区广兴材料厂内编制人：编制日期：2011年06月12日审核负责人：审核日期：2011年月日审批负责人：审批日期：2011年月日29伟达机电安装有限公司蒸汽锅炉安装工程施工方案目录第一章工程概况-----------------------------------------------------3第二章施工组织设计编制依据--------------

2、--------------------------4第三章施工部署--------------------------------------------------5第四章施工方法------------------------------------------------------8第五章工程保证措施及技术管理措施------------------------------------15第六章施工进度计划及工期保证措施----------------------------------22第七章劳动力和材料设备投入计划-

3、----------------------------------23第八章施工技术安全、环境、健康与文明施工主要措施-----------------26第九章施工临时供水、供电计划--------------------------------------32第十章工程交工验收------------------------------------------------------------------------------3329伟达机电安装有限公司蒸汽锅炉安装工程施工方案第一章工程概况一、工程简介本工程为广州市广兴材

4、料有限公司蒸汽锅炉安装工程。主要工作为壹台2T/H余热蒸汽锅炉安装，以及随机过来的省煤器设备安装（软水由建设单位提供，分气缸是原有的）。锅炉额定设计压力为1.0MPa，设计温度为184℃，主蒸汽管管径为DN65。二、工程范围本工程安装地点为广州市广兴材料有限公司厂内，除了主要安装上述设备以外，还有省煤器安装。该工程主蒸汽管道采用中低压锅炉用无缝钢管（GB3087），其他管道采用流体输送用无缝钢管（GB8163）,管件采用钢制对焊无缝管件（GB/12459-2005），主要安装材料设备如下：2t/h余热蒸汽锅炉1台省煤器1台主要材料表

5、无缝钢管（GB3087）20#Φ89×4.035m无缝钢管（GB8163）20#Φ57×3.5，Φ45×3.0软水管等使用1批紧固件、管件、辅助材料、油漆等国产材料1批第二章施工方案的编制依据u甲方要求，合同文件，设计图纸；u《锅炉房设计规范》；u《锅炉安装施工及验收规范》；u《工业金属管道工程施工规范》；u《施工现场临时用电安全技术规程》；u《建筑施工高处作业安全技术规范》；u《建筑施工安全检查标准》；u《安全标志及其使用导则》；u《焊接与切割安全》；u《室外热力管道支座》；u《压力表安装图》u《中华人民共和国安全生产法》；29伟

6、达机电安装有限公司蒸汽锅炉安装工程施工方案u《中华人民共和国环境保护法》；u《广东省安全生产实施条例》。第三章施工部署第一节施工部署一、管理目标在工程开工前，我司调动内部资源，包括人力、施工机械及公司资金，组织强有力施工管理队伍，实施项目管理，统一思想，调动员工的积极性，落实本工程各项的施工管理目标，确保工程按时、按质、安全完成施工任务。二、施工工序施工准备图纸会审技术交底测量开料管道除锈压力测试管道安装焊接检验设备就位管道防腐管道设备保温管道吹扫冷态验收热态总体验收第二节施工组织机构一、施工组织机构成立一个职能全面、指挥能力强的项

7、目经理部，由其代表公司对工程施工进行组织和管理，全面负责工程质量、安全、进度、成本四大指标的控制，指挥生产，协调作业，并抓好优良服务和文明施工。公司精挑组织协调能力强、技术水平和综合素质高的人担任项目经理，项目部其他主要施工管理人员都由经验丰富，具有相应资质的人员担任，可以胜任大型项目的施工。项目组织机构图：项目经理29伟达机电安装有限公司蒸汽锅炉安装工程施工方案项目副经理技术负责人质量安全组项目办公室设备材料组工程技术组工艺施工员电仪施工员材料计划员仓库管理员保卫负责人后勤负责人安全检查员质量检查员保温班防腐班电仪班焊工班起重班管

8、工二班管工一班二、施工组织管理在工程施工条件中，人员、机械设备、材料等多种要素必须进行有机合理的安排和调度，才能保障工程施工的顺利进行。因此，在成立项目经理部、安排一套精干有力的人员后，必须建立健全一套规章制度，使各部门各人员明确各自