管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究

管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究

ID:1764649

大小:31.00 KB

页数:7页

时间:2017-11-13

管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究_第1页
管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究_第2页
管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究_第3页
管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究_第4页
管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究_第5页
资源描述:

《管理学其它毕业论文 珠宝首饰企业生产管理信息化的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:管理学其它论文题目:珠宝首饰企业生产管理信息化的研究指导老师:XXX二〇一一年十二月十日  摘要:文章的目的是研究珠宝首饰生产管理信息化的内容、特点。研究内容包括物料管理、BOM设置、生产车间管理、工序损耗管理等,并提出珠宝首饰生产管理系统的实施方法,论述生产管理系统对珠宝首饰企业的作用。研究方法是,先概览珠宝首饰生产管理信息化,再具体分析其信息化内容、信息化实施的内容。然后得出珠宝首饰生产管理信息化的特点、特色作为结果。最后得到信息化能够有效帮助珠宝首饰企业降低生产成本、提高生产效率的结论。  关键词:珠宝首饰;

2、信息化;生产管理;ERP;SFC    Abstract:Inordertoresearchthecontentandfeaturesofjewelleryproductmanageinformationsystemwhichincludematerialmanage,BOMsetting,SFC,operationwastage.Describehowtoimplementthejewelleryproductmanagesystem.Theresearchsetupslistasbelow.Summarytheinformationsystem,detailedtheconte

3、ntandflow.Theresultisthefeaturesjewelleryproductmanageinformationsystem.Theconclusionisthattheinformationsystemwillbenefitthejewellerycompanytocutdownthecostandimprovetheproductive.  Keywords:jewllery;informationsystem;productmanage;ERP;SFC    1珠宝首饰生产管理信息化的概述    现代珠宝首饰产业,离不开信息化的支撑。从进销存、MIS起步,走

4、过ERP、DRP、POS,迈向“横向一体化”的供应链信息与集成,通过电子商务、商业智能、供应商管理,珠宝企业信息化逐步走来、渐入佳境。  珠宝首饰行业信息化选择上,既有国外大中型制造与零售业软件供应商在中国市场推出的软件包;也有许多国内软件企业推出的优秀系统。当然,也有一些大中型珠宝公司,投入重金打造先进的、分布式、覆盖多个业务的集成性大型信息系统。比如微软AxaptaERP系统、久久才大、纵横、向导科技、天宝等。  但珠宝首饰行业信息化,相比电子产品制造等行业,处于相对初级的水平。珠宝自身的物流及工艺特点和珠宝企业管理水平现状,造成了珠宝企业信息化的特点。其中,生产制造环节的物料

5、管理、库存控制、工序管理、人工管理,是信息化的重中之重。做好了珠宝首饰的生产管理信息化,可以立竿见影地为企业降低生产成本、减少物料损耗、实时掌控库存、提高生产效率、公平透明地进行绩效管理,最终提高订单履行率、客户满意度,增强企业的利润。  本文将基于珠宝首饰生产和制造的实际情况,具体分析珠宝首饰生产管理信息化的细节及对策,以阐述生产管理信息化对珠宝首饰加工制造企业的重要性。      2珠宝首饰生产管理信息化的分析    生产活动控制负责执行主生产计划和物料需求计划。与此同时,生产活动控制还必须最有效地利用人力和机器资源,并最大程度减少在制品库存和维持客户服务水平[1]。在ERP系

6、统中主要依靠车间作业控制(SFC)或生产作业控制(PAC)来完成车间作业管理的任务。SFC适用于固定位置布置生产设备的离散机群生产方式,而还包括了可以用于大批大量生产方式和流程式生产控制的系统则被称之为生产作业控制。  珠宝首饰生产管理系统,必须是满足珠宝行业特色需求的灵活系统。主要包括多公司管理、供应商管理、销售订单管理、采购订单管理、生产工单管理、基本构料维护、物料需求计划、生产订单管理、生产车间管理、总账管理、发票管理等功能。其中,基本物料维护、物料需求计划、生产车间管理,必须根据珠宝首饰行业特点量身订造。是珠宝首饰管理系统与其它行业管理系统的主要不同之处。  珠宝首饰是由金

7、属、钻石、宝石,通过溶金、注腊、打磨、镶嵌等工艺,组合而成的小件产品。物料分类不是很复杂,一般分为成品、珠宝、钻石、金属、附件等。不同类型的物料,具有不同的属性。每种类型的物料都需要定制出不同的信息录入界面,以提高录入效率。比如钻石的4C属性、宝石的专属信息、金属的成色属性等。  珠宝首饰BOM的构造也不太复杂,层次不会太多,一般由珠宝、钻石、金属、附件、半成品等组成。BOM的设置上,不但要设置原材料和成品之间的“件”数关系,也要设置K金和纯金属间重量换算。根据BOM

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。