绥化市津河灌区农道桥工程监理工作制度

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4、循器并广唱拣览却衬织凌荒帜唯画螟堂爵喀秘坷唱孵颅咬饺腕川也粥函砾扰搐宙肖幽为吮绥化市津河灌区农道桥工程监理工作制度黑龙江省海川水利水电工程监理咨询有限公司二○一四年三月目录会议制度1工程文件收发管理制度2现场材料见证取样和送检制度6档案管理制度8图纸审查及签发制度11工程计量、支付签证制度13施工组织设计审批制度14表报制度15记录制度16技术交底制度20关键部位及隐蔽单元工程验收签证制度21原材料、成品、半成品报验制度22重要工程检查制度24监理人员工作守则25总监理工程师职责26专业监理工程师职责27监理员职责28会议制度1周例会周例会为定期工作

5、会议，由建设单位主持，有建设、监理、施工、质检单位有关人员参加，形成纪要，供各方执行和落实。工地例会应有以下内容：1.1检查上次例会议定事项目落实情况，分析未完事项原因；1.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标，及落实措施；1.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；1.4检查工程量核实及工程款支付情况；1.5解决需要协调的有关事项；1.6进场有关事宜。2不定期的专业性的监理会议在施工过程中，针对实际发生的重大技术、质量、安全、特殊材料的加工订货、以及需立即协调解决的问题，由建设单位或项目监理部主持，召集有关人

6、员参加，经会议讨论研究解决，形成会议纪要，发有关各方组织解决落实。3内业资料整理会议每周由项目监理部内业组召开各标段内业资料整理工作会议，上报上周内业资料，研究填报下周内业数据，保持内数据与施工进度同步。工程文件收发管理制度1设计文件管理发包人提供用于工程实验的设计文件均一式八份，其中监理部审核备查及监理工作留存两份，其余六份依照工程承建合同文件规定通过监理部审核后批准承包人执行。1.1设计文件应根据发包人单位与设计单位签订的供图协定或供图计划，于项目开工前二至三个月提供发包人单位。监理部于收到发包人单位核转设计文件后15天内完成审核工作；对于需要修

7、改的设计图纸，提出具体修改建议，通过发包人单位转回设计单位研究处理；审核合格图纸，及时签发承包人执行。1.2承包人对收到的设计图纸应该进行仔细阅读和检查（包括核对所有的尺寸、高程和数量）对发现的或在作业实施过程中发现设计图纸中存在的缺陷或错误，应在14天内以书面方式通知监理部，供监理工程师在施工前作出修改和补充，避免由此引起返工和造成损失。1.3未经发包人单位或监理部批准并签发的任何设计图纸不能作为正式施工的依据。监理部也不为按未经有效签发的设计档于未经有效签发的施工变更实施过程进行合同支付签证。1.4施工过程中，若地形、地质或其它自然条件发生了与设

8、计图纸不符的重大变化，承包人应及时书面通知监理部，并提出处理或变更建议报监理部审批。施工期间，监理部依据工程