方案湖南500kv变电站主变压器施工方案

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1、株洲南500kV变电站工程500kV主变压器施工方案湖南省送变电建设公司目录一、编制说明11.1编制依据11.2适用范围1二、工程概述1三、施工组织2四、施工总平面布置34.1主变压器施工总平面布置34.2油务处理区总平面布置4五、施工进度计划6六、施工流程及各工序说明76.1施工准备76.2材料到货检查、保管106.3油务处理106.4检查试验106.5残油试验116.6附件安装及芯检116.7抽真空及真空注油136.8热油循环146.9补充注油156.10整体密封检查156.11电气试验15七、质量保证措施15八、安全文

2、明施工要求168.1安全保证措施168.2文明施工措施17九、绿色施工17一、编制说明1.1编制依据µXX省电力勘测设计院图纸《主变压器安装》（卷册号：B4291S-D0105）；µ500kV主变压器供货合同及相关技术资料；µ《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）；µ《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-2006）；µ《绿色施工导则》（建质【2007】223号）；µ《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1~5161.17-2002）；µ《

3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文—电力工程部分》（2006版）µ《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）µ《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》；（国家电网安监[2009]664号）；µ《国家电网公司18项电网重大反事故措施》（国家电网生技[2005]400号）；µ《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2005年版）；µ《国家电网公司输变电施工工艺示范手册-变电部分》（2006年版）；µ《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19

4、号）µ《国家电网公司“关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知”》（基建安全[2007]25号）µXX省电力公司《输变电工程施工标准化作业指导书-变电安装工程分册》（2007年版）µXX省送变电建设公司《质量、职业健康安全和环境管理整合体系文件、管理手册》。µXX省送变电建设公司《XX500kV变电站工程项目管理实施规划》；µXX省送变电建设公司《XX500kV变电站工程创优实施细则》；1.2适用范围本措施针对500kV主变压器运输过程中冲击未超过标准3g，安装过程无任何特殊情况编制，如有特殊情况应另外编制补

5、充处理措施。第5页/共19页二、工程概述本工程500kV配电装置采用3/2断路器接线，本期上3个不完整串，220kV配电装置远景采用双母双分段接线，本期采用双母线接线，本期共计建设10个间隔（7回出线间隔，1回主变间隔，1个母联间隔，1个电压互感器及避雷器间隔）。主变压器远景计划建设4×1000MVA，本期工程建设1×1000MVA，安装位置为3#主变压器，主变压器采用单相自耦变压器，无备用相变压器。具体安装工程量如表1：表1-XX500kV变电站工程500kV主变压器安装工程量表序号名称型号单位数量1500kV单相自耦变压

6、器ODFPS-334000/500台32绝缘油克拉玛依25＃油吨166.5500kV主变压器主要参数如下：序号主要参数500kV主变压器1型号ODFPS-334000/5002冷却方式OFAF3容量3×334/3×334/3×80MVA4电压525/230±2×2.5%/36kV5短路阻抗高-中高-低中-低12%54%42%6油重55.5t工程特点：1）安装工作量较大，本工程安装3台500kV单相自耦变压器，工作量较大。2）油务处理工作要求高，本工程500kV主变压器安装采用全密封油务处理，为工程创优的一大亮点。在主变安装前

7、期工作中即做好策划工作，确保全密封油务处理工作的实现。3）施工工艺及质量要求高，必须杜绝主变压器渗油的质量通病。第5页/共19页三、施工组织项目部组织有丰富的500kV变压器安装施工经验、技术熟练人员进行施工。所有特种作业人员均持证上岗，所有施工人员在安装前进行集中培训、相关施工项目的强化培训、技术交底及危险点告知。在对施工环境、施工任务、质量及安全控制要点清楚的情况下才允许施工。为了做到施工现场各个工序衔接有序，运作合理，将500kV主变压器安装施工人员进行专业性分工。要求每个工序的负责人以身作则，用心完成好自己的本职工作

8、。预计施工高峰期投入总人数约30人，具体安排如表2：表2－500kV主变压器安装施工人员分工表负责项目人员安排工作范围说明现场施工管理项目经理XX整体协调技术技术总负责工程部主任XX组织技术方案编制、施工方案讨论、技术交底技术专责技术专责XX现场技术指导安全/质量安全专职安监部安全员XX现