波士顿矩阵案例-波士顿矩阵分析法

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2、收益，以及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”　　波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~125~----

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4、及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”　　波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~125~--------

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6、略事业单位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”　　波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~125~------------

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8、位是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”　　波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率两个维度对业务单位进行分析　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~125~----------------