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时间:2018-09-04
《中国式管理系列课程—分层授权vs分层负责2套》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责单选题1.授权之后,领导者需要做的是: √A 放手不管B 不定期抽查C 定期抽查D 对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案: B2.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施: √A 大小事情都知道B 了解下属的行动和决策C 提高警惕D 什么事情都具体去管正确答案: D3.中层干部需要做的是: √A 争夺上级的权力B 无为C 维护部属的利益D 扩张自己的权力正确答案: C4.下列说法中正确的是: √A 干部最重要的是要有能力B 普通员工要有
2、能力C 员工可以既不能干也没有能力D 工作只是为了得到一个锻炼的机会正确答案: B5.作为被授权人,最应该做的是: √A 扩大自己的权力B 向领导及时汇报C 尽量不向领导汇报困难D 出现问题不向领导报告,而要自己解决正确答案: B6.被授权的人容易误用被授予的权力,它有三种表现,而争抢上级权力的行为是: ×A 滥用职权B 争权夺利C 越权D 弄权正确答案: B7.在权责利的关系中,对中层管理者的理解正确的是: ×A 有责任和权力B 有责任无权力C 既无责任也无权力D 有权力无责任正
3、确答案: B8.对分层负责的理解不正确的是: √A 是分层授权的一种B 每个层次的责任分配等于授权C 把权力一层层分割,然后分配下去D 按分层负责的理论,公司应按照学历高低来给员工薪水正确答案: D9.在权责利的关系中,对员工的理解正确的是: √A 有责任和权力B 有责任无权力C 既无责任也无权力D 有权力无责任正确答案: C10.按中国人对于授权的理解,错误的是: √A 权力是可以用来改变其他事物的力量B 首先应当是分配责任,然后再去执行授权C 授权中首先授权给你,你才去尽责任D
4、 西方人很喜欢讲分层授权正确答案: C11.下列对中国人授权心理特征的判断中,错误的是: √A 中国人的企图心不外露B 我们的上司一般不喜欢专权的人C 我们应该给老板定下每天明确的工作任务D 一般领导不喜欢对权力具有较大野心的人正确答案: C12.对分层负责的理解,理解最全面的是: √A 称为中国式的分层授权B 每个层次的责任分配等于授权C 把责任一层一层分割,然后分配下去D 以上说法都包括正确答案: D13.在对责任分层和授权中,领导需要做的是: √A 选用最合适的授权人选B 将员工的薪
5、酬与学历高低联系起来C 选用高学历的授权人选D 选用最优秀的授权人选正确答案: A14.对分层授权导致后果的理解最全面的是: √A 领导被架空B 领导者由有权无责变成有责无权C 被授权的人弄权D 以上都包括正确答案: D15.下面的做法正确有效的有: ×A 工作表应该由上司为下属制定,下属遵照执行B 挑选新员工的原则就是形象好、学历高、工资要求低C 对自己不能处理的特殊情况应该及时报告给上司D 不管是不是制定分层责任表,对上司都应该做到多汇报、早汇报正确答案: C中国式管理系列课程—分层授
6、权VS分层负责测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于: √A 争权夺利B 滥用职权C 弄权D 越权正确答案: B2.为达成授权的默契,正确方法是: √A 揣摩领导是否愿意授权给你B 揣摩领导对你的信任度C 揣摩领导希望什么时候向他汇报D 以上都包括正确答案: D3.被授权的人容易误用被授予的权力,它有三种表现,而争抢上级权力的行为是: √A 滥用职权B 争权夺利C 越权D 弄权正确答案: B4.在权责利的关系中,对中层
7、管理者的理解正确的是: √A 有责任和权力B 有责任无权力C 既无责任也无权力D 有权力无责任正确答案: B5.根据我国的具体国情,我们主张的是: √A 分层授权B 分层负责C 分层授权和分层负责D 以上说法都不正确正确答案: B6.得到上级的授权后,做法不正确的是: √A 注意沟通,让领导及时了解情况B 随时让上级全盘掌握事态的发展状况C 及时汇报D 尽量不把工作困难报告给领导正确答案: D7.哪一个不符合中国授权的原则: √A 随时向上级汇报B 不与上级抢夺权力C 向上级表现
8、出获取权力的欲望D 即使被授权,也向领导说会向他请示正确答案: C8.顺应中国的文化和传统,对下面的观点不予认同的有: √A 提拔下属容易,可要降职却很困难B 领导喜欢专权,却希望别人认为他不喜欢专权C 私下谈话是我们解决问题的通常方法D 主管之间有矛盾时总是去找上司协调正确答案: D9.在分层负责表的制定中,错误的是: √A 请每一个成员都将自己的工作列出,以利于分析B 对于每天的正
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