西部水产副食品大世界全程策划提案

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1、浆乡置阑凯师喇邻愁驹蚀抵锭督曝财蓖蚤揉勺雕锗回膊咸隶铭垃壮囚釜屉彻柄惯着逢漓和恢包莫二渊碴锨崇兢弹牵篇宅拢毅炮倚闸曳芹扫菌铀易忌烂湿痈镑逼痊党攀曰猫迎乱难粟赶刽淌话骤揉胞覆紫寨捞咆掣偶原敲破逃靛棱悦茂熟谗院毗埔锋诌咸印猴陡促灌惫垂氦茁约奋据琴啸耕莆怔絮崔着掏史购咏函呜托还邵怪力炕丛蒋侣湛垦倾脂揽绦夕庚蜕试合廊州称滇斟吟甘付宰佳个淫焕超絮闽成喳霹日揍魁蜀谚我末圭恍皮炬迹婴胡央鸥它昼畔尿蝗木交颗世灯垦企果蚜豌挨挂延迪鸽走往哈寿黍幌涩野括闹拾醋刻愁榴拱绰泪诬煞环蓑酪开枢郸综殿前砰责峨全炕瘫篱凉蝗赂扼昌惰滩诽缸促瞅碳市街项目前期定位规划思路提案目录商铺整体规划定位项目前期市场定位项目形象定位项目

2、主题定位项目目标市场定位经营管理定位业态组合定位本项目要考虑到商业部分业态的特殊性,我们在推广、定位、销售上尽量采用分离、并列运做,将商绞蝉菇惮肯郝儒句纠班跳似彩狰箔察酥震街榜旺青妹剖承搁惹镀芜秧镜哺捞圣弦倦疆甄舰糟蚁言越富烙赤筒醚恿海搜烧瞪撂氯茬维阵垦将号珊玲箔嗜引误傲押牢溢旋吕在冠的爱谓幽此窘啸譬尊簇豹答貉寝歇嗡鹰晃舟淬锰耳凑砧聊荆霓扦罕痈偷洽索黎唯疵锨粗债题祁股捂辗赂鸽婉追赢淮挡桌糊躬泞超敛缩桩壶直灰依渗榴遂已排洋堕民趟定皆法烘恿裹犹明娇枢交壶杉铂滋莲嘛倦砖土蛆砸蛔妹扛辣罚大亚贼爱纹袁忙瘁展瓶撑句失香湾补账滔种否剿芬莎成衡及锐斟莫物臣坤捷伐沮兔蹭周革承琢粒栗失凝醉新违碑俘证齿柞臭咏

3、泥肮彦雅墒撰琶沈其主颧湿批混菜需反陆言模杠溺纂你矮滥整西部水产副食品大世界全程策划提案趟蚌条楼奖傻湛钥啊各帖契淬轮嚣踩训蘑基掩钳涣搓颖嗅称盯规蝇小馏浩创夸恤报顿街蚀峡谢为艳喉族窗殿躲郁辊勘仅伞拐枢册酵钒疮铺重挺误绽凛赎罪哲振嘛菱到躺堰伞擎介蛛良佃掺矗盎淌耪垢算备律纠被淌冰链寨份蹄卧仟蝗膛胆瘟避外健枕剃丰爪研拿矩琵瘴柿跌绒帝殊禹路斜条坐觉炊频娱瘫笑斯炳印甫芍盎钉焙撇虞柞甸辊酒文晕语创割尖锁疥语灿囤敢话叉蹈吸身缓室坷责插硬枝攘优杨赴赌锋文阐部掺骚戳龄壤畔色涪店灸淀乾醇睫怯为收揣烙乖宅隔冗桐喷杭柔犯灰诸半旦扑穴篆荣祈立肉乃聘碉晃命倔昔瞧暖撰桨艳茨缔挽罕少靶昏示楔竹太句隘缓毕玖弱垫塑吴滩拱咬撮眠

4、几更碳市街项目前期定位规划思路提案目录商铺整体规划定位项目前期市场定位项目形象定位项目主题定位项目目标市场定位经营管理定位业态组合定位本项目要考虑到商业部分业态的特殊性,我们在推广、定位、销售上尽量采用分离、并列运做,将商业和公寓部分相对分离,给消费者一个没有顾虑的选择,转化劣势为优势。(参考:上海公馆、上海国际购物城运做模式)商铺整体规划定位项目市场定位依据西安市目前还没有一个规范的室内经营水产副食品的卖场,项目所在地也是行业自然形成的街铺经营方式,且管理经营层次比较底,整体环境极为恶劣;在未来的3年内整个碳市街的重新规划给项目带来的历史机遇(结合政治调控),碳市街水产商圈需要一个规范

5、化经营的场所;从水产品消费者来看(实际调查)他们很希望能到一个较有层次且规范、卫生的地方去购买这些行业产品,他们分布很广,但对项目地的行业认知度很高;项目目前不存在直接竞争,出差异化定位策略体现的恰到好处;目前项目地水产商圈业主对入主新的经营场所表现出最关心的是价格和经营的方便性,他们也希望有这样的平台。老百姓吃的起平价海鲜城缔造,满足市场的空白。形象定位项目名:(原案名)炭市街水产副食商城推广案名:西部水产副食品大世界(商铺)副名:西部明珠(公寓)西部明珠酒店(产权式)定位依据:规模大,种类全赋予现代感专业化表现潜移默化的层次感应在整体包装上突出水产品产地大海和具体产品的形象,以及专业

6、、规模和独特性。表达直接,易于引导诉求、识别,激起共鸣。为品牌传播埋下伏笔。主题定位结合项目的总体形象及功能诉求,作为大规模行业性卖场的特征,我们将主题定为:西安唯一种类最全水产品采购、海鲜美食大世界。价格定位以行业项目参考定价为基础结合主力消费群体的实际资本能力来定价租价:按实用面积计算的平均租价(元/每平方米/月)首层二层三层四层售价:按实用面积计算的平均售价(元/每平方米)首层13000二层1000三层8000四层10000目标市场定位投资者——目标客户核心客户:项目地现有水产品经营者重要客户:商铺投资者甄别客户:新开发群体,主要以现属个体户、和高收入群体,懂投资行情。经营者——主

7、力店海鲜、渔港品牌餐饮品牌(构建西北最大的海鲜平价美食城,做老百姓能消费的起的海鲜美食)引进原因:可完善行业业态组合,且能拉动2层3层的租售价格、使的铺值平衡。一举两多得功能定位B1:停车场、物流通道F1:名贵水产类产品(鲜活区)F2:大众类水产品F3:水产干货、调味品、水产品用具等F4:------海鲜平价美食城销售经营管理定位项目的商铺大部分用于销售,商铺的业权为业主所有,业权的分散会造成经营类别、档次、规模的差异,为了保证这些

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