我国私营企业劳动关系调整方式对策的研究

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1、摘要劳动关系是一种重要的社会经济关系,无论是对社会还是对企业都有深远影响。宏观上对社会而言,不和谐的劳动关系会限制生产力的发展,甚至会危及社会的稳定;微观上对企业而言,会影响企业生产经营的正常进行。所以对于劳动关系的研究,无论在理论还是实践上都有研究的意义。本文正是在意识到私营企业和谐劳动关系的重要性和目前所面临问题的严峻性的基础上思考而形成的。在一些国外企业劳动关系理论和国内外私营企业劳动关系调整研究的基础上,从我国私营企业劳动关系基本现状出发,分析了存在的主要问题,并在此基础上进一步剖析了问题产生

2、的根源以及影响,同时对国外主要市场经济国家劳动关系调整体系和模式进行了概述,以期获得有益的启示。最后,笔者提出了现阶段我国私营企业劳动关系调整模式的构建,并强调指出调整一定要围绕劳权保障来进行,同时还应充分发挥政府的主导作用。本文的主要内容:私营企业劳动关系调整方式体系的构建必须以保障劳动者权益为核心,始终站在劳动和劳动者的一边,充分重视和提升劳动者的权利,积极发挥政府的核心作用,从一个更深、更广的视角来综合运用多角度、多形式的各种调整方式,以搭建一个立体的系统网络体系,真正建立起合作伙伴型的和谐共赢的

3、私营企业劳动关系,并重点完善好以劳动合同制度和集体协商制度为主要内容的职工经济权益维护机制、以劳动关系三方协商制度和职代会制度为主要内容的民主参与机制和以劳动争议调解、仲裁、诉讼为主要内容的劳动争议解决机制,最终实现私营企业劳动关系的和谐稳定运行。私营企业劳动关系调整模式是一项较为复杂的体系,尤其是在我国社会经济发展的黄金时期和矛盾凸显的情况下,私营企业劳动关系作为基本的社会关系是一个重要的领域,必须调整和解决好,这样才能建设和谐的劳动关系。本文的创新之处有以下两点:在研究内容上,本文从现实出发,分析和

4、归纳出劳动关系所存在的问题,试图从法律管理和社会三个角度来合理构建劳动关系调整体系。在研究方法上,本文采取的是问题导向,从实际出发,结合案例分析。本文结合舆论热点案例,运用了典型的案例进行分析,既通过案例对劳动关系的现象进行描述,也通过案例对存在的问题进行剖析,还运用案例进行论点的论证。关键词:私营企业劳动关系集体谈判IAbstractLaborrelationsisasocialandeconomicrelations,whichhasaprofoundimpactonsocietyandenterp

5、rise.Theunharmoniouslaborrelationswilllimitthedevelopmentofproductiveforces,andeventhreatensocialstability.Ontheotherhand,itwillaffectthenormalproductionandoperation.Thestudyoflaborrelationsissignificancebothintheoryandpractice.Theconceptionofmypaperisfr

6、omawarenessofthesignificanceofharmoniouslaborrelationsandtheproblemwhichseriouslyaffectedlaborrelations.Basedonanumberlaborrelationstheoryofforeigncompaniesanddomesticapplicationexperienceoflaborrelationstheory,fromthestatusofChineseprivateenterpriselabo

7、rrelations,analyzesthemainproblems,andfurtheranalysisofthesourceandinfluence,whileintroducingthelaborrelationssystemandthemodeofthemarketeconomiccountry,inordertoobtainusefulinsights.Finally,itwasmainlyfromthelegal,managementandsocialtobuildadjustmentmod

8、e,stressedtoaroundrealizinglaborrightsprotection,aswellastheroleofthegovernment.Thispaperisstructuredasfollow:thefirstpartistheintroduction,thispartdescribedsomeofthemajorresearchbackgroundandresearchmethodologyandframewor

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