电子行业信息化解决方案

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1、电子行业信息化解决方案神州数码管理系统有限公司行业介绍行业特性说明行业管理重点与常见的困扰易飞的解决方案说明成功案例说明一、行业介绍终端产品趋势:轻、薄、短、小特点:变化快行业介绍现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等。从产业链角度看,包括终端产品、电子中间产品、配件、IC、电子元器件,产业链上不同位置的产品差别比较大,从产业链的角度看:电子中间产品是指有独立功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调,楼寓对讲机、监控

2、器,航空耳机等等。电子中间产品特点:配合主体产品汽车音响楼宇可视对讲机航空耳机行业介绍配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能,通常要符合国家或国际标准。配件特点:需配合终端产品进入障碍低容易得到销售预测行业介绍IC应用非常广泛,包括微处理器、存储器、数字器件、线性器件、接口器件、逻辑器件等高端产品多为进口IC特点:设计生产难度高产品技术专利被少数厂商控制设厂投资大行业介绍电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准,通用性很好,因此下游厂商的选择余地比较大。电子

3、元器件特点:进入障碍低工艺管理重要行业介绍二、行业特性说明处在产业链不同位置的行业特性不一样,同时拥有自有品牌与贴牌生产也有很大的差别;产品需求不容易掌握,插单频繁,交期短;产品变更频繁;产品在设计阶段需要对产品结构及相关变更做记录;产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作并重;对于元器件产品,有多道工艺,需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量;行业特性产品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高;供应商众多,需要对供应商进行考核;客户需求变化快,

4、销售、制造、采购、质量管理等数据量巨大;产品的生产成本计算困难;客户多,需及时掌握客户信用状况及提高应收帐款周转率。为提高客户满意度,除对产品维修详细记录外,还需根据序号追踪原始生产状况。某些主零件交期长过客户订单交期;行业特性三、行业管理重点与常见的困扰由于电子业产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号,漏号,重复,编错的情况1、材料编号管理不易2、产品设计工作繁重版本0001产品设计变更管理困难版本0002版本00032、产品设计工作繁重插件位置管理2、产品设计工作繁重预测困难----他们到底要什么??

5、???2、产品设计工作繁重3、按预测备料和按订单生产销售预测XXXXX1下月预计销售XXXXXXXX2下月预计销售XXX。。。。。。。。。。。。。。客户订单产品数量交货日交货地点。。XXXXXXXX年X月X日XXXXXXXX年X月X日。。。。。。。。。。。。。。。哪些订单是在买材料?哪些在生产?哪些是已经交了部分?哪些是准备生产?4、订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟其余某月某日某业务员接到某客户的下单要求2万可不可以接单?额度10万接单出货结帐收票23230%100%100%100%风险5、信用额度控制和应收帐款控制

6、电子行业材料多,每个产品的所用材料在几十到上千种之间,产品还有不同的半成品构成,一般有3、4阶,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定使用零件,根据订单或市场预测,考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量,再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。6、物料采购计划困难HITACHKingMAXHYXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX哪些厂商的材料是认可可以使用的?7、料件认可管理需求哪些供应厂家比较好??8、供应商的评估不能要多少发多少?怎么保证

7、物料帐和成本帐都正确?不同工艺的用料不一样,如何管理?9、领料方式复杂,很难精确管控材料使用工厂同行供应商购买的材料还在海上,可是当前急需该料??先借料吧10、常发生借货现象供应商送100个备10每个十元电子零件买十备一每个十元进料成本和数量怎样记录?销货收入和数量怎样记录?11、备品管理不易定期不定期抽盘批号循环A座B座C座A库报表B库报表C库报表12、盘点管理困难13、容易产生呆滞料当初用的是什么材料?其他产品销售到哪里去了?以前的产品维修原因是什么?14、维修追溯困难客户客户供料客供仓库领用委外厂商委外进货单C产品领料单

8、1#领料单2#领料单领料单C仓库生产入库单C生产入库单C15、成本计算困难厂内工单M01原材料原材料客供原料CBA甲产品1000PCS委外工单厂商供料我方供料我方供料CBA乙产品1000PCS四、易飞的解决方案说明1、灵活的自动编码原则功能1材料编号管理不易根据编码原则自动产

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