建筑给排水施工管理控制要点

建筑给排水施工管理控制要点

ID:17619562

大小:18.03 KB

页数:7页

时间:2018-09-03

建筑给排水施工管理控制要点_第1页
建筑给排水施工管理控制要点_第2页
建筑给排水施工管理控制要点_第3页
建筑给排水施工管理控制要点_第4页
建筑给排水施工管理控制要点_第5页
资源描述:

《建筑给排水施工管理控制要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑给排水施工管理控制要点  【摘要】本文对建筑给排水设计及施工中的若干技术问题进行了分析,并提出了相应的技术措施。建筑给排水作为项目必不可少的配套工程,其施工质量的好坏直接影响到建筑的使用功能,必须引起高度重视。【关键词】建筑给排水;质量;施工管理  随着科学技术的发展,生产工艺的不断改进和提高,在建筑工程中,给排水工程日趋向着大系统、高参数的方向迅猛发展,因此,给排水工程变成了城市的基础设施、工业生产和人民生活的命脉之一。对给排水工程的设计、施工、维修和运行管理的要求也就越来越高。要想使管网达到优质、高效、低能耗运行的目的,除要有合理的设计方案外,

2、给排水系统安装质量优劣将会对日后的使用产生极大的影响。为了确保民用给排水在使用过程中充分发挥其安全稳定、高效的作用,对给排水施工过程中出现的常见问题进行了总结并提出相应的解决方案。    1.建筑给排水施工管理中容易出现的问题  违反程序,对施工图不熟悉,盲目施工,仓促施工或凭经验施工;施工顺序颠倒;或者施工过程中多次变更、修改设计,设计错漏等,都会对施工质量造成隐患。  施工单位的质量管理体系不完善,质量制度及质量岗位责任不明确;或者流于形式。施工组织管理紊乱,施工管理不到位,人员不到位,人员配置不齐,不合理,人员素质达不到岗位要求,施工方案考虑不周

3、,或疏于检查、验收等都会严重影响施工质量。  施工过程中容易出现的现象:  a.工程中使用了不符合要求的原材料、制品及设备。例如,施工队伍偷梁换柱,将假冒伪劣产品,甚至规定禁止使用的淘汰产品使用到工程当中,或没将合格材料使用在相应的工程部位。  b.给排水专业工程施工前期工作跟不上,专业不配套,人员配置不够,或施工管理不到位。例如,在建筑主体结构施工时,给排水专业施工队伍还未确定;给排水专业图纸未出来或不能满足施工要求;本该密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管时却没做好,造成预留洞、预留套管位置不准,甚至漏留、错留洞口,漏埋、错埋套管等。  c.施工

4、前对工人的技术交底工作没做好,技术标准不清楚或工人的技术技能水平不够等,都会造成施工质量不达标,容易渗漏水或排水不顺畅。例如金属管螺纹连接时,管道接口螺丝发生断丝,缺丝或烂牙;阀门未按要求试水检查就投入安装,造成渗水或不能使用。或安装位置不恰当,造成操作不方便难以操作;卫生器具安装不规范,不牢固易松动;支架不牢固,间距不符合要求;管道安装坡度超偏差,甚至倒坡或小于最小坡度要求;水平管上采用直角三通或直角四通;立管与横管连接采用90°弯头或三通。地漏埋设没考虑地面高差或地面坡度,造成地面积水,排水不畅。管道穿越楼板的孔洞,在补洞时不按规程做,造成地面渗漏

5、。给水系统水压试验时存在试验部位不全或有漏试的区段或系统;排水系统安装好后没做或不按规程做灌水、满水和通球试验,对可能存在的问题不能及时发现并得到解决。  d.管道施工过程中,未做好成品保护,留着的管口没有临时封堵,或安装好的卫生器具在交工前未保护好,造成水泥砂浆或其他建筑杂物掉落管道内造成管道和地漏堵塞或流水不畅。  e.对检查、验收不够重视或验收资料不完善。    2.建筑给排水施工管理控制要点及措施    建立健全质量管理体系,质量管理制度、质量岗位责任制度、隐蔽工程检查验收制度等并在实施中落实。及时配置专业人员,确保管理到位,人员到位。设立并完

6、善工作程序,加强施工单位的自检体系,做好成品保护工作。比如规定管道施工前,施工人员要做好放线测量及复核工作;作业者在作业结束后必须自检;工序交接,转换必须由相关人员交接检查;施工成果由专职质检员专检合格后再报验收;施工班组要对已完成部分采取妥善措施予以保护,并要对成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。例如:a.对地漏、落水口排水管等安装后及时进行覆盖以防止异物落入而被堵塞。b.灌水和通球试验合格后从室外排水口放净管内存水。c.给水管道试压完成后及时放水泄压。  建立并完善材料进场和材料保管、使用管理制度。要采购质量合格的材料,到场后严格按物资进场验

7、收程序进行进场检查,并合理正确地存放保管。合格的材料在使用前也要经再次检查合格才能投入使用;不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用,已经进场的不合格品应及时做好标识、记录,指定专人负责管理,避免用错,并限期清场。  选择好施工队伍和施工人员,一般应择优选择有施工经验且业绩好的施工队伍和施工人员,并进行施工技术培训及安全生产知识培训;在各分项工程开工前务必对施工班组作好施工作业技术交底,向施工队伍和施工人员明确该做什么,由谁来做,怎么做、作业要求和要达到的标准,何时要完成等;对影响工程质量的部位和工序要进行详细说明,指出哪些是要特别注意

8、的问题,可能出现意外时采用的措施及应急方案等,并制定防治质量通病的相应措施。未经技术资质审查的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。