调整机构布局 优化资源配置

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1、调整机构布局优化资源配置促进卫生事业又好又快发展秭归县卫生局近几年来，我县紧紧抓住三峡工程移民搬迁这一千载难逢的历史机遇，乘势而上，认真贯彻落实全国及省市农村卫生工作会议精神，通过大搬迁、大调整，促进了大建设、大发展。突出农村卫生工作重点，理顺管理体制，优化资源配置，加快配套建设，强化行业监管，农村三级医疗预防保健网的建设不断加强，卫生工作得到了长足的进步，为加快全县卫生改革与发展奠定了坚实的基础。一、基本情况全县共有各级各类卫生机构351个，其中县直卫生单位5个，即县人民医院、防保中心、县二医院、县新型农村合作医疗

2、管理办公室、县卫生局卫生监督局。乡镇卫生院11个，卫生所21个，村卫生室186个，其它机构128个。县、乡两级卫生单位在职职工1188人，其中卫生技术人员1088人，占92%，每千人拥有卫技人员2.78人，全县有乡村医生594人，村平有乡村医生3.19人。全县开设正规病床793张，平均每千人拥有病床2.03张。县、乡两级卫生机构房屋总面积达13.99万平方米，其中业务用房8.93万平方米，拥有固定资产8595万元。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringq

3、ualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic二、我县卫生事业发展概况（一）深化卫生改革，理顺管理

4、体制按照《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》要求，我县于2004年5月理顺了乡镇卫生院的管理体制，实行“县办县管”，乡镇卫生院的人、财、物由县卫生局按职责进行管理。充分利用改革以后的体制优势，合理配置卫生人力资源，于2004年10月对部分乡镇卫生院的领导班子和专业技术人员进行了调整，从县直卫生单位选派4名同志到乡镇卫生院担任院长和副院长，更换了4个乡镇卫生院院长，乡镇卫生院之间交流任职9人，调整卫生专业技术人员23人。通过对管理人员和专业技术人员在全县范围内合理调配，乡镇卫生院出现了良好的发展态势，原

5、来处于半瘫痪状态的几个乡镇卫生院（磨坪、泄滩、两河、归州等）经过三年多的调整和发展，又重新焕发了生机，管理进一步规范，专业技术人员结构进一步优化，公共卫生进一步加强，医疗技术水平进一步提高，乡镇卫生院的各项功能迅速恢复，“县办县管”的体制优势和实施效果已经得到了充分显现。2007年9月，我县实施了卫生监督体制改革，由原防保中心分离组建县疾病预防控制中心、妇幼保健中心、县卫生局卫生监督局，建立了结构合理、职责明确、程序规范、运转高效的卫生监督新体制。theprovisionsofelectricpowerconstru

6、ctionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic（二）优化机构布局

7、，加强网底建设从1998年开始，县卫生局按照卫生部确定的“县直建中心，乡村一体化”的区域卫生规划新模式，进一步加强和完善了农村三级医疗预防保健网的建设。原县医院、县中医院、县卫校按照“医教研紧密结合，中西医协调发展”的原则，组建了县医疗中心;原县卫生防疫站、妇幼保健所按照“任务不变、优势互补、功能加强”的原则，组建了县防保中心。通过优化组合、搬迁重建、调整结构、完善功能，三级医疗预防保健网的龙头优势得到了充分展示，在临床医疗、疾病控制、卫生监督、妇幼保健等方面的技术水平进一步提高，对基层的指导作用显著加强。认真实施“

8、乡村一体化”管理，根据行政村合并的实际情况，对全县村级医疗机构进行了重新规划布局和调整，按照“三个一批”的办法，即合并一批、改制一批、撤销一批。根据“相对集中、方便群众、便于管理”的原则，合并组建了村中心卫生室，性质为集体办、非营利性医疗机构；对山大人稀，农民就医不方便，确实需要一个医疗机构的，经过考核，将原来的小村卫生室改制为农村个体诊所，不