16秋西电《组织行为学》在线作业

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1、西电《组织行为学》在线作业一、单选题（共25道试题，共100分。）1.人们在群体中可以获得的需要不包括：A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.沟通的需要正确答案：2.组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系：A.阻力的后果B.阻力的发展C.阻力的反应D.阻力的过程正确答案：3.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A.轮式B.全通道式C.环式D.链式正确答案：4.什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A.感觉B.知觉C.感受D.印象正确答案：5.下列对非正式沟

2、通认识正确的是；A.非正式沟通只会起到负面作用B.只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充C.只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的D.非正式沟通现象越多，组织的效率越低正确答案：6.组织设计的基本功能是协调组织中人员与（）之间的关系，使组织保持灵活性和适应性，从而有效地实现组织目标：A.结构B.工作officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYi

3、bincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.IntegrationofpublictransportservicesisnotyetestablishedC.任务D.职位正确答案：7.对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现"管

4、理方式正确答案：8.工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上：A.组织B.个人C.结构D.职位正确答案：9.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁正确答案：10.控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A.工作B.人际关系C.下属D.权力正确答案：11.组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：A.性格B.感情C.关系D

5、.选择性信息加工正确答案：12.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.整合阶段正确答案：13.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A.操纵B.参与officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompa

6、nyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.IntegrationofpublictransportservicesisnotyetestablishedC.协商D.强制正确答案：14.假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以

7、最低的价格租到房子需要与房东进行：A.分配性谈判B.一体化谈判C.竞争性谈判D.协作性谈判正确答案：15.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：A.海德B.凯利C.韦纳D.佛洛伊德正确答案：16.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A.工作的重新设计B.团队成员之间人际关系的发展C.社会责任感的培养D.团队组织的发展正确答案：17.在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A.解冻B.再冻结C.改进D.变革正确答案：18.学习型组织的主要特征不包括以下哪个

8、方面：A.组织设计B.信息共享C.领导力以及文化D.结构正确答案：19.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A.足够而公平的补偿B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C.个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D.限制个人能力的工作正确答案：20.（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多