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时间:2018-09-03
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1、对住宅装修施工管理的要点分析 摘要:住宅装修在当下产生了很多问题,如陈旧的管理模式等,使得住宅装修房屋一直处在居高不下的消费投诉率,已经成为了当下装修成品房发展的最大阻碍。基于此,本文主要对住宅装修施工管理的要点进行了分析。关键词:住宅装修;施工管理;要点分析 对于住宅装修工程来说,品质是项目的生命。而这正需要高效有序的住宅装修工程施工管理来监督保证产品的设计理念能够得到贯彻实施。无数开发商所追求的战略目标正是“工程品质第一”。但是我国住宅装修开发工程市场的由于管理体系的不健全市场体系很不完善。对此方
2、面工程管理的机制、政府正式出台的相关制度均非常不成熟。所以开发商在其项目管理的过程中要将全方位立体的品质管理作为最重要的控制内容。 一 项目管理组织结构的建立 在住宅装修施工管理过程中,由于有着大量的管理协调工作需要应对,住宅装修房开发商应当设管理专项,在不同层面上有针对性地解决住宅项目管理过程中面对的各种问题,负责住宅装修项目的全面运作,保证住宅装修项目的总体品质和进度,合理整合公司的可用资源,为项目提供强有力的人才、技术、经济、管理等多层面的支持。项目管理分为如下类型:①业主方的项目管理②设计方的
3、项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心,而现场管理工程师的素质水平是工程品质管理水平的保证。 二 材料选择的科学性 正如大家所认知的那样,建筑用材料的品质是环境质量和整体工程品质的核心保证。装修住宅甚至比毛坯房更重视对材料的要求。所以在采购建筑材料以及建筑用装修部品的过程中应当合理科学。严格地进行验收复试,通过控制住宅装修房的工程材料的优良品质来保证工程质量。然而,当下住宅装修工程中所需要的材料部品种范围非常广,种类更是五花八门,在加
4、上其飞快的更新速度使得采购者有极大的选择余地,但是也面临产品良莠不齐亟待选择的状况。所以在进行集体采购材料部品的时候不但要充分满足选定目标客户的需求还应当结合实际考虑当地材料市场的供应情况。这样才能更好地制定出合理的标准,并充分策划,本着严格遵守国家地方标准的的原则,选择出充分适应项目自身特点,并且绿色环保,节能减排,能够进行工厂化加工的优良产品。经过不断的经验积累发现,开发商对于供应商及其材料品质的定期评估,以及选定长期稳定的合作商家能够最大化地保证材料的高品质并且有效地精简采购的流程。此外,装饰材料也
5、应当与土建工程材料一样进行验收和复试。对于进入施工现场的材料,尤其是大多消费者比较重视的,容易曝出问题的材料部品如涂料、各式橱柜、地板等材料的复试工作尤其要重视。全部采用封样复试,进场检验的制度,其中材料复试的工作要提前编制周密计划。 三 严密的现场规范制度的制定 为了保证品质管理的有效落实,切实控制有效地组织好住宅装修产品各个制造环节,需要制定严密详实的系统性现场制度和规范。住宅装修房在产品装修设计的档次规格、装修效果、环保要求等方面相对一般住宅开发更难以控制,因此针对住宅装修房工程的特点,品质管理
6、的内容涉及施工界面划分、成品保护、施工技术管理、工程验收等主要内容。从项目部角度在项目组织施工的过程中实施如交底、样板引路、集中加工、单工种流水作业等控制手段将有效保证产品的工程品质。交底制度是较为常规的工程品质保证制度,而单工种流水作业制度便于各施工单位工序交接过程中的责任划分。样板引路制度旨在通过在全面施工之前各种样板的制作,将问题解决在样板制作阶段,避免因工序问题造成工期延误及建筑材料的浪费,引导产品的全面推广及生产,同时可以帮助开发商选择优秀的装修施工合作单位,可以说是工程的一次模拟。根据不同的目
7、的可细分为研究样板、销售样板、施工样板等等。研究用样板在住宅装修住宅项目中显得尤为重要,这是因为我国的住宅装修住宅项目还处于成长时期,产品成熟度还不甚稳定,这就需要借助研究样板的制作,达到选择并确定合理的装修材料部品,检验户型的合理性,优化水电管线定位等目的。我国现如今的施工水平能力下还不能彻底达到工厂化所要求的集中加工的广度和深度。但是由国外在住宅开发装修的发展经验来看,集中加工才能有效地保证现场施工的高效性。集中加工之前多在施工的现场进行加工的材料构件,让安装、加工分步进行以此提高工程加工的精度,有效
8、地保证工程品质。所以目前随着国内住宅产业化进程的不断发展,在国内很多先进装修房开发工程现场已经发现了仿工厂化集中加工方法出现,所以住宅建造必然朝着工厂化生产的方向发展。 四 在装修过程中的施工管理 在装修施工的过程中,首要的是,业主本人无法亲自监控住宅装修房的整体装修过程。因此,在装修施工合同中先明确本项目适用的各种施工规范,并在《预售合同》相关附件中予以明确。对住宅装修房的验收,本项目约定适用《住宅室内装修管理办法》
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