小型超市创业计划书

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1、小型超市创业计划书《小型超市创业计划书》目录　　一、小型超市在国际市场上的发展趋势　　1、便利店的发展起源　　2、便利店在国际市场的发展　　二、小型超市在国内市场上的发展特点　　1、政府扶持，起步艰难　　2、发展提速，网点剧增　　3、发展便利，首选沪粤　　4、密集开店，贴身竞争　　5、模式创新，前景不明　　三、广州某某商贸发展有限公司简介　　1、前言　　2、企业使命　　3、企业目标　　4、企业信条　　5、企业价值观　　6、企业精神　　7、企业经营理念　　8、企业经营方针　　9、企业作风　　10、企业经营原则　　11、组织架构　　12、人力架构　　四

2、、公司盈利运作模式定位　　1、市场定位　　⑴、市场开发定位　　⑵、网络布点定位　　⑶、目标消费群定位　　⑷、经营面积定位　　⑸、装修标准定位　　2、经营产品定位　　⑴、基本商品定位　　①、商品占比定位　　②locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duet

3、omissedfatal,whennightcame、商品毛利率定位　　③、现金采购资金占比定位　　④、商品分类和品种数量及价格带定位　　⑤、门店经营商品损耗率的定位　　⑥、门店经营商品淘汰率的定位　　⑵、有偿增值服务产品定位　　①、二手商品交易/代售服务产品定位　　②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位　　③、凉茶售卖服务产品定位　　④、电讯相关服务产品定位　　⑤、互联网相关服务产品定位　　⑥、票务卡类相关服务产品定位　　⑦、代售报名相关服务产品定位　　⑧、代购礼品相关服务产品定位　　⑨、代缴费相关服务产品定位　　⑩、家政相关服务产品定位　

4、　⑶、网络销售服务产品定位　　⑷、创新免费服务产品定位　　五、门店单店运营管理模式定位　　1、门店面积定位　　2、门店作息时间定位　　3、门店组织架构定位　　4、门店人力架构定位　　5、门店人力编制定位　　6、门店员工工资结构定位　　7、门店员工晋升流程定位　　8、门店商品配置定位　　9、门店设备配置定位　　六、投资locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(W

5、uzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame预算分析　　1、单店设备投资预算分析　　2、单店投资收益预算分析　　3、五个到十个门店投资收益预算分析　　七、门店发展战略规划定位　　1、一年发展计划　　2、二至五年发展计划　　3、五至十年发展计划　　八、提升门店营业额和利润的途径定位　　1、客单价提升的途径　　2、吸引商品消费客流的途径　　3、吸引个性需求的客流的途径　　4、吸引消费者重复消费的途径　　5、从其他便利店吸引客流的途径　

6、　6、通过购物卡的推广，与其他商家合作；　　九、某某便利店发展SWOT分析　　1、S（优势）分析　　2、W（劣势）分析　　3、O（机会）分析　　4、T（威胁）分析　　十、投资风险规避的渠道　　1、员工/创业者/投资者入股　　2、委托经营　　3、承包经营　　4、担保抵押经营　　附：企业经营管理模式　　1、总经理岗位手册　　2、总经理助理岗位手册　　3、财务经理岗位手册　　4、财务人员岗位手册　　5、出纳人员岗位手册　　6、收银员岗位手册　　7、采购人员岗位手册　　8、采购部助理文员岗位手册　　9、持款人员岗位手册　　10、物流经理岗位手册　　11、物

7、流分货员岗位手册　　12、物流保管员岗位手册　　13、司机岗位手册　　14、人力资源部岗位手册　　15、店铺经理岗位手册　　16、店铺助理岗位手册　　17、理货员岗位手册　　18、收货人员岗位手册　　19、贩卖促销人员岗位手册一、小型超市在国际市场上的发展趋势1、小型超市的发展起源便利店（ConvenienceStore）简称（CVS），最早起源于美国，由美国桑斯兰德公司（SouthlandIceCompany）于一九二七年创立原型.当时SouthlandIce公司的创始人“UncleJohnny”——JeffersonGreen在意识到当杂货店下

8、班关门以后，仍有消费者需要象面包、牛奶、鸡蛋等食品，便决定贮藏一些这些食品，而当时他的商店已经是一周7天每天16小时营业。