产品营销策划书格式及范文

产品营销策划书格式及范文

ID:17592791

大小:15.98 KB

页数:4页

时间:2018-09-03

产品营销策划书格式及范文_第1页
产品营销策划书格式及范文_第2页
产品营销策划书格式及范文_第3页
产品营销策划书格式及范文_第4页
资源描述:

《产品营销策划书格式及范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、产品营销策划书格式及范文  营销的目的是产生可持续性收益,产品营销更是在推销产品的基础上来获得更多的收益。下面是的,构成有效的4P组合,到达最佳效果。  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。  3)产品品牌。要构成必须知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有强烈的创牌意识。  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。  5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。  地区的二级代理商系统集

2、成商(AAA)  级20家,AA级100家,只有A级才能有信用支持。  级的信用等级评定标准:  1)签定了正式的授权营销协议,并在ml公司进行了完整的备案。  2)前三个月内每月的定货贴合授权营销协议的规定销售额。  3)在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。  4)用心开拓市场,独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。  5)没有违反授权行销协议中规定资料。    六、价格策略  1.高品质,高价格,高利润空间为原则!  2.制订较现实的价格表:价格表分为两层,公开报价,市场销售的最底价。  3.制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。  4.严格控制价

3、格体系,确保一级分销商,二级分销商,系统集成商,最终用户之间的价格距离级利润空间。  七、渠道销售的策略  1.市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程。  2.短渠道策略:分四种客户:A,AA,系统集成商,行业客户。他们能和我们建立直接的联系。  3.业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。  4.以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。  5.条件

4、成熟,则建立起物流中心,解决我们在地方市场上的困难,因为物流中心起一个融资平台,一个财务平台,一个物流平台的作用。  八、售后服务体系  1.能够与分销商(A)签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。  2.以前三个月营销额的1%来带给维修备件。  3.建立专门的授权维修中心,支付必须费用。  4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表,专门记录客户的咨询问题,公司的网站开通专门的BBS.   九、培训工作的开展  1.认证工程师培训工作。分为初,高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训,后为免费培训。  2.培训在广告上打出,宣传资料的丰

5、富和权威。  3.做出招生简章和宣传页,网上公布。同时印出宣传册,含课程资料简介。  4.作出授权培训中心协议,合作办学。  5.网上培训,考试,发结业证书。  十、专业网络站点  1.公司形象,产品介绍,手册,驱动程序下载、解答、新闻。  2.电子化服务。如资料,图片。  3.电子商务。客户下单,货物查询,库存查询等。  十一、内部人员的报告制度和销售决策  1.每周一召开工作会议,提交工作报告,资料为:  A.本周完成销售数  B.本周渠道开发的进展  C.下周工作计划和销售预测。  D.困难。  E.月末会议进行业务人员的销售排行,奖励制度。  2.价格控制  A.统一的价格和折扣制度

6、。  B.价格的审批制度  3.工作单制度  4.做好销售支持工作;必须时间的业绩,折扣,返点的计算,定单的处理,分销商的业绩排行  5.编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。