关于使用外协服务人员的管理规定

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1、灵思传播机构·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing编号LS【G】2005007关于使用外协服务人员的管理规定一、外协人员范畴1、公关行业内资深人士；2、行业媒体专业记者；3、相关政府职能部门领导；4、职业撰稿人。二、合作方式1、职业撰稿方式：根据项目要求直接撰写深度公关稿件，并获得相应稿费。2、咨询顾问方式：根据合作协议提供公关策划咨询服务，按月领取相应报酬。三、合作流程1、外协录用由部门经理以上人员提出，并填写《外协人员基本情况登记表》（见附件1），提交总经理或主管副

2、总经理签字确认。2、部门经理需将《外协人员基本情况登记表》交人事行政部备档。3、部门经理根据项目情况填写《外协服务费用预算单》（见附件2），并提交总经理或副总经理签字确认。4、职业撰稿1）由项目经理填写《撰稿任务单》（见附件3），报部门经理审核确认。2）外协人员根据《撰稿任务单》撰写稿件，并按时提交项目经理。3）由部门经理对其稿件进行审核，如客户对稿件有所不满，部门经理有权要求外协人员对其稿件进行修改，直至客户满意；4）项目经理或部门经理确认稿件，并根据合作方式结算其相应报酬。5）公司有权对外协人员的稿

3、件进行合理修改。5、咨询顾问1）由部门经理确认咨询顾问人员，并签订咨询协议。2）咨询服务人员根据项目需求提供咨询服务。3）咨询服务人员根据合作方式领取相应报酬。6、所有版权归北京灵思企业管理顾问有限责任公司所有。四、付款方式1、职业撰稿1）付费标准A.50－300元/千字B.1元/字C.其它，以总经理或副总经理签字为准第6页共6页灵思传播机构·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing编号LS【G】20050071）稿件字数核算A.录用稿件：按照原协商付费标准执行。B.未被录

4、用稿件：a.因外协人员个人因素导致稿件不能通过的，按0－100元/篇付费。b.因客户临时改变意向致使稿件未被采用的，按原录用稿件标准执行。2、咨询顾问方式：按照协商标准付费。二、结算办法：1、由项目负责人按照付款方式填写费用支出单，后附《外协服务费用结算清单》（见附件4），提交部门经理审核；2、部门经理审核无误后，提交总经理或副总经理审批。三、付款时间1、职业撰稿：1）一稿一结：客户确认后10天之内付款。2）月结：按协商标准，每月15日结算上月服务费用。2、咨询顾问：同职业撰稿月结方式付款。四、本规定自

5、下发之日起执行。+++第6页共6页灵思传播机构·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing编号LS【G】2005007附件1：《外协人员基本情况登记表》外协人员基本情况登记表个人资料姓名性别出生年月民族身份证号目前身份从事职业家庭住址家庭电话手机目前所在单位工作经历备注部门经理：总经理/副总经理：第6页共6页灵思传播机构·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing编号LS【G】2005007附件2：《外协服务费用预算单》外协服务费用预算单填表时间：

6、部门：填表人：外协服务内容列表：编号项目名称策划咨询内容/撰稿标题稿件篇数/参会次数稿件字数外协人员姓名项目负责人付款标准费用小计备注12345678合计预计费用总计：部门经理审核：总经理/副总经理：第6页共6页灵思传播机构·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing编号LS【G】2005007附件3：《撰稿任务单》撰稿任务单项目名称发单时间填表人要求完稿时`间体裁字数要求稿件素材（相关资料及网站）及背景交代（含客户意图、写作目的、与稿件相关的技术或市场背景）发布媒体稿件核心

7、诉求点（含主题、风格、基本思路）建议标题/作者自拟标题撰稿人签字：部门经理审核：备注：此《撰稿任务单》一式两份，撰稿人及项目经理各执一份。第6页共6页灵思传播机构·北京LinksusCommunicationGroup·Beijing编号LS【G】2005007附件4：《外协服务费用结算清单》外协服务费用结算清单填表时间：部门：内容：填表人：撰稿明细列表：编号项目名称撰稿人姓名策划内容/撰稿标题稿件字数是否采用刊登时间刊登媒体付款标准费用小计备注1234合计参加例会明细列表：编号项目名称咨询人员姓名会议

8、内容/讨论方案名称参会时间付款标准费用小计备注1234合计费用总计：部门经理：总经理/副总经理：第6页共6页