第二届中国园林植物保护高端论坛学习心得

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1、重视植物技术,防治结合,加强学习技术交流11月2日–6日,参加了在青岛举行的由园林植物保护高端论坛专家委员会主办的第二届中国园林植物保护高端论坛,此次会议充分论证了植物技术在园林绿化建设中举足轻重的地位,科学防控已成为当下植保工作的重点工作,面对当前城市园林建设角色的不断更新,养护问题逐渐被提上议程。这既是一次学术学习的讲座,更是一次与园林绿化方面的专家学者以及全国各个不同工作领域的行业代表交流的一个平台,据统计,此次参会代表共计200余位,分别来自80余个单位,涉及各地园林局、森防站、园林工程公司、大学院校等不同工作领域。通过这次学习,最大的收获不仅是有了与国内园林植保领域的重

2、量级专家学者有了学习与请教的机会,更有了与行业工作者交流的平台,用一句话总结这次学习就是:“高山仰止,景行行止”,在园林植保方面的工作我们需要做的、需要学习的还很多。同时,通过论坛更从理念上对园林绿化养护管理发展有了展望愿景,对园林绿化养护管理从理念到实践有了客观地较深层次的思考,对园林植保新技术有了新的解读,对我们今后的园林植保工作有了更深入的认识。20通过这次学习,使我们的园林养护管理理念有了深层次的升华,在理念上有了质的转变。绿化之所以能“绿”而“化”之,是因为它囊括了各种门类的绿地;绿地之所以能化“地”为“绿”,是因为它栽种多样多样健康生长的植物;植物之所以能生命长存,绿

3、色永注,是因为它有了持之以恒的养护管理。持之以恒的养护管理,加上有质高量多的普遍绿化,才可能有健康的生态、美丽的景观、舒适的环境。当“保增长,转方式,调结构,促发展”作为国民经济发展的基本方针提出后,各行各业纷纷调整自身的发展思路,园林绿化事业作为“唯一有生命的城市基础设施建设”,这是园林绿化事业建设和发展的战略性调整。严格地讲,园林绿化的养护管理与社会的需求和园林绿化事业——尤其是园林绿化所担当的城市生态建设重任还很难匹配和适应。实事求是地讲,养护管理至今还没有准确的业态定位,也没有在战略发展上真正破题,更没有建立起具行业特质的专业体系。养护管理,仍然会一如既往随着整个园林绿化

4、事业的发展而发展,如此重任,园林绿化何以担当?任重而道远。20一、面对“全面建设小康社会”这个时代大背景,可以说,园林绿化是实践可持续发展的着力点。给园林绿化事业抛出的一系列问题通通指向一个焦点:园林绿化建设和发展必须走可持续发展之路。实现这种可持续性的前提是确保园林绿化建设从以往的关注数量型向质量数量并重型转化,实现这种转化必须从基础性的规划设计、苗木培育、工程施工三个方面切入,向长效性和支撑点作用的养护管理方面着力。二、园林绿化是多重身份集于一个落点,而最终落点是以树木为主体的园林植物。植物是有生命的。园林绿化之所以定性为“唯一有生命的城市基础设施”,其中“生命”二字的指向主

5、要是园林植物,园林绿化功能的生态效应,景观效应,“低碳”、“碳汇”作用所仰仗的也还是以树木为主体的园林植物。三、养护管理对植物的生命体征——生长势起决定性作用园林植物承担的这种功能和作用,既非天生必然,也非一锤定音。其功能作用的或有或无,或强或弱,都是可变的,动态的,可逆转的,是一个伴随植物(无论是单株还是群体)发育的全过程。这种动态是以植物生长势来决定的。而决定植物生长势的优劣既有“先天”20的基础条件,如规划设计的前瞻性与合理因素,工程施工的科学性与质量因素,苗木的标准规范与健康因素。但归根到底,对植物生长势起起决定作用的是“后天”的养护管理。养护管理水平的高低决定园林植物生

6、长质量优劣的走势。四、当前园林养护管理面临的困境。1、“三分种,七分养(管)”的无奈。“三七开”种养方式虽然在形式上只是个指示性符号和引导性的航标,但在实践中,往往成了倒“三七”甚至于更糟。决策层没有七分养护的政策机制和支撑体制,主管方没有七分养护的恒心,生产面没有七分养护的勇气,所谓“七分养”就成了一个难以达成的。2、园林绿化是一个鲜活的生命体,在时间上得以显示的标志就是能作为永恒的事业保持稳定。园林绿化的质量、效果,永远是一个漫长的动态过程与瞬间的变数,结果完全操控在养护管理这一环节之中。与会专家提到的一个似是而非的数学等式:绿化水平=绿地质量×养护管理水平×时间系数就很能说

7、明这一问题。3、绿绿地的不确定性。缺乏规划的权威性、法治性、严肃性。房屋开发可以占绿地,拓宽街路可以占绿地,修整河道可以占绿地,甚至地下工程也可以令绿地从地面退出……“绿地”20的缩减或消失,绿地失去植物,绿化失去绿地,这样的城市绿化必然败落。“皮之不存,毛将焉附”,绿地尚且不保,“草菅树命”成为常态,此时此地“养护管理”就变得没有意义。4、尊重场地自然资源应该视为园林建设的根本原则。“尊重自然”的“尊重”二字,最本真的内涵就是“保护”,对自然的保护。城市园林本质上是人造自然、仿

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