溪古 施工机组综合考评办法

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1、成都水电建设工程有限公司溪古水电站基础工区文件编号：CS/XG/C1/2012/001号日期：2012年4月27日溪古水电站首部枢纽及基础处理工程内部施工机组综合考评管理办法（暂行）为加强施工现场质量、安全、文明施工，做好施工进度、材料、设备的管理，强化施工机组人员的进度、质量、安全、文明施工意识，树立成本观念，从根本上搞好施工成本控制，充分调动职工积极性，挖掘内部潜力，降低成本消耗，提高企业管理水平和经济效益，增强适应市场的能力和发挥员工的创新意识体现工区的规范化制度化管理，使我工区在生产、经

2、营、质量安全、进度、文明施工工作上提高到一个新的水平。根据溪古水电站首部枢纽及基础处理工程施工情况，特制定本考评办法。一、适用范围及工作内容本考核办法适用于溪古水电站首部枢纽及基础处理工程所有灌浆工程施工。工作内容如下（钻孔及灌浆）：1、施工前的准备工作，含钻孔灌浆前的台车搭建、施工平台搭建、管路铺设、电缆架设、设备就位、材料倒运及场地平整等其他所有辅助工作；2、镶注孔口管、预埋灌浆管；3、钻机定位、回填及固结灌浆钻孔、孔位转移；4、制浆、浆液输送及中转；5、帷幕、固结灌前裂隙冲洗、压水；6、回

3、填灌浆、固结灌浆、帷幕灌浆；7、灌浆完毕封孔；8、检查孔钻孔、压浆试验、压水试验及压力灌浆封孔；9、灌浆施工过程中的抽水、排污、清渣等；10、钻孔及灌浆施工过程中相关设备的维护和保养；11、钻孔、灌浆完工后的退场清理；第18页共18页12、钻孔、灌浆完工后的设备保养；13、与钻孔、灌浆施工相关的其他工作。二、考核指标1、工程质量目标：机组应严格按照项目部下发的施工图纸、施工方案要求组织施工，确保工程一次性验收合格率100%、优良率90%。2、工期：项目部按要求给机组配备相应的资源（材料设备）后，

4、机组必须按项目部工程部下达的合理工期要求按时完工，不得拖延。若机组的进度不能满足工期要求，项目部有权调整机组资源配置、工程量、工作范围等。为保证工期，项目部负责做好施工现场的协调，及时提供施工方案及技术要求，对施工进行技术指导以及组织策划和工程验收。3、施工安全：杜绝发生任何伤亡事故，机组严格按照相关安全生产及文明施工规程组织施工，保证生产安全的同时在施工过程中应做到科学、规范、有序、受控。工区对质量、安全考核采用一票否决制，坚决杜绝一切质量、安全事故的发生。节点控制工期在非人为因素影响前提下，

5、必须全力以赴满足监理、业主、工区下达的各项进度要求。三、考评原则及机构1、考评原则以计件工资为基础，结合对质量、安全、文明施工、进度、材料、设备管理单项考核及综合考核的复合型办法进行考评，根据现场具体施工及管理情况进行一定的奖励和处罚。2、考核的依据1．项目部制定的各项规章制度；2．机组的实际完成情况；3．本考评管理办法。3、考评小组组长：马丽慧成员：罗保国郭元旺代彬江道远唐庆东陈小冬尹浩四、计量及结算方式本办法规定采用单价结算的形式，单价内包含机组施工所需的所有人工材料费用（含岗位工资及奖金来

6、源）部分机械使用费用、临建费用等，具体结算办法如下：1、部分岗位工资①岗位工资：机长1300元/月，班长1200元/月，技工1100元/第18页共18页月,其它人员由项目部根据相关规定统一制定。②奖金：来源于人工费含量减去工资和材料费后的结余。③项目部指派机组承担额外的生产性任务，将以派工单形式按100元/天（不含高原补助）支付费用；除此之外其它任何任务，项目部不再支付额外费用。④不包括学习期间工资、非机组原因导致的临时停工，待工期间工资。待工时间连续超过12小时才予以计量。待工（窝工）期间按每

7、人每天60元计发（含工资、奖金）。⑤鉴于项目地处高原地区机组自行组织人员困难的情况下，由项目部酌情统一为机组配置除技术工人外的灌浆施工辅助人员，辅助人员由机组自行安排工作内容，辅助人员按100元/天计价并按其考勤从机组产值中扣除。⑥高原补助按600元/月.人标准计算，按当月个人考勤计发。⑦机组人员出勤，严格按考勤制度执行。凡外出必须请假，请假必须经得项目领导签字同意后方可离开（只有机长签字无效）；回项目后必须到综合办销假。2、部分材料费用：①包括钻材、工具、钢材、五金材料、电焊条、电器、油类、部

8、分电缆、部分电器及其他消耗性材料。施工用电不包含在单价中。②单价中不包括施工用水、水泥、架管、扣件、电缆（大于5mm2）和预埋用钢管、塑料管；钻杆、钻杆接手、高压钢编管新的按照出库价的10%计材料费，旧材料领取不计取材料费。对于上述周转性材料一旦损毁或丢失，按原价扣款。周转性材料的领用需要经生产主管同意后才能领取。机组人员应本着节约、不浪费的原则使用材料,项目部管理人员若发现机组有浪费水、水泥的现象，可视情节轻重给予机组200～5000元的罚款。3、部分机械设备使用费用：包干单价不包括钻机、灌浆