关于商业策划书模板

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1、关于商业策划书模板　　成功的计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。以下是由菜营销员:负责酒楼的销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的管理和收发工作收银员。　　负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转开业前必须完善。　　十七、规章制度提前一个月必须写完公司所

2、有规章管理制度　　1、企业理念　　2、财务管理制度　　3、员工守则　　4、厨房管理制度　　5、采购管理制度　　6、楼面管理制度　　7、宿舍管理制度　　8、员工奖惩制度　　9、各部门人员职责关于商业策划书模板　　成功的计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。以下是由菜营销员:负责酒楼的销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的管理和收发工作收银员。　　负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘

3、制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转开业前必须完善。　　十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度　　1、企业理念　　2、财务管理制度　　3、员工守则　　4、厨房管理制度　　5、采购管理制度　　6、楼面管理制度　　7、宿舍管理制度　　8、员工奖惩制度　　9、各部门人员职责　　10、黄小平十常管理法　　11、员工绩效考核管理法　　12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后，一个正规的，有生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结

4、的集体，强劲的管理班子，独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国。　　关于商业策划书模板总建筑面积135000平方米　　业态规划:一期建设周期24个月，项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆，画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。二期投资约50亿人民币，占地约1800亩。二期工程主要任务是，吸纳世界各国的奇石、根艺、盆景协会参展，建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆，总展馆面积达到50000平方米。最终建设成为世界一流的

5、、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。　　投资规模:总投资80000万元，其中主体工程36760万元，设备及装饰工程7215万元，藏品预备费用3782万元，建设期贷款利息585万元。　　效益预测:经计算达产年份的营业收入为30280万元，营业税金为1341万元，达产年份利润总额为20635万元，所得税率按25%计算。达产年份所得税为5159万元。　　关于商业策划书模板(3)　　项目名称:庙城人才公租房项目　　功能定位:改善园区企业员工的居住、生活条件、促进本地区域经济健康协调发展、提高人民物质文化生活和福利水平。　　发展目标:争取建设“景观利用最大化，观景住宅最多化”

6、和“小区整体内外环境景观的均好性”。同时，建设部分屋顶绿化及墙体绿化更好的改善居住环境。　　建设规模:项目总建筑面积58500㎡，其中住宅建筑面积51225㎡，配套商业设施面积(含规划千人指标面积)7275㎡，项目容积率2、8，总建筑密度27%。居住户数569户，居住人数1593人，绿地率30%。　　业态规划:本规划以居住组团为基本单位，根据该狭长用地地块，规划主干道连通南北主要出入口，次干道为小区入户路。中心景观把小区与周围的自然环境有机地结合为一体，互相渗透，互相融合。　　投资规模:总投资28628、40万元。其中:土地费用4755、00万元，工程费用1959

7、4、48万元，工程建设其它费用702、62万元，建设期贷款利息3576、30万元。　　效益预测:经计算，项目计算期内年均实现净利润875、02万元，年均实现所得税297、90万元。