isms认证咨询方案

isms认证咨询方案

ID:17528842

大小:103.50 KB

页数:13页

时间:2018-09-02

isms认证咨询方案_第1页
isms认证咨询方案_第2页
isms认证咨询方案_第3页
isms认证咨询方案_第4页
isms认证咨询方案_第5页
资源描述:

《isms认证咨询方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、德信诚培训网咨询方案一、公司简介XXXX有限公司(简称DXC),创建于1996年,是我国第一批获得国家认可资格的认证机构之一。DXC具备ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)以及GB/T28001(职业健康安全管理体系)、HACCP(食品安全管理体系)等多项认证资格,并可以实施多体系结合认证,通过一次审核可颁发多张体系认证证书。根据国际认可论坛/多边承认协议(IAF/MLA)的规定,DXC颁发的认证证书具有国际互认资格。1.人力资源丰富DXC现有专职管理人员211人,专职级别审核员(高级审核员、审核员)260人,兼职级别审核员(高级审核员、审核员)

2、312人,专兼职实习审核员、技术专家310人,共计1093人。2.分支机构完善为方便客户,及时提供服务,DXC在全国设立了6个分公司、10个办事处。这16个机构分布在全国各直辖市和主要省会城市,客户服务可延伸到任何行政区域内。3.质量方针DXC的质量方针:敬人、敬业、敬用户,依法公正认证;重质、重效、重科学,全面履行承诺;积极开拓,持续改进,创建一流的认证咨询机构。4.质量目标DXC的质量目标:为贯彻实施本公司的质量方针,向社会提供开放、高效、公正、科学的认证服务,DXC按认可规范的要求和国际准则建立并运行有效的质量管理体系。DXC的组织结构确保其运作的公正性、独立性和非歧

3、视性;DXC的管理者确保其组织的运作满足国家和认可机构的相关要求;DXC的管理人员严格按公司的规定,开展相应的工作;DXC的所有审核人员尽职尽责、遵纪守法、维护国家认证认可信誉,为客户提供独立、公正、增值的认证服务,以赢得客户的持续信任。5.质量承诺DXC的质量承诺:DXC的全体员工以客户的满意为关注焦点,并识别任何可能的改进机会,以不断提高顾客满意度,以及认证审核及其管理的有效性和效率。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网6.服务宗旨DXC的服务宗旨:DXC严格执行国家的法律法规及有关规定,切实贯彻实施《中华人民共和国认证

4、认可条例》,坚持以国际惯例为准则,恪守不以赢利为目的的有偿服务原则,依托遍布全国的服务网络,立足北京,面向全国,尽职尽责地为社会各界申请认证的组织提供高质量、增值的认证服务。二推行ISMS的经验DXC是国内较早跟踪与开展ISMS认证项目咨询的机构,目前通过已经完成的ISMS认证项目,我们的顾问团队获得了宝贵的工作经验,这使得我们的咨询服务将会是安全而负有成效的;同时,顾问的计划工作,过程度量,工具应用也将影响组织的工作方法,以此建立和培养组织的人才队伍,为日后企业过程改进留下资产和自我优化的能力。DXC是业内咨询过程最成熟的服务机构。在信息安全标准要求的基础上,我们特别强调

5、咨询过程的可视化和可复用的总结,使顾问的咨询过程上升为DXC的咨询工作手册和相关指导书,并在项目中严格要求顾问人员遵循规范来开展工作。DXC在中国国内已经有多家信息安全认证咨询的项目经验。一般在6个月个月完成组织的信息安全体系建立过程DXC重视后期服务,信息安全是一项长期的工作,在评估通过后的维护及相关资讯的培训上,我们可长期便利的服务企业。DXC为组织实现信息安全与质量管理体系的有效结合:北京新世纪认证有限公司为企业的高效管理考虑,根据企业的实际情况与改进目标,在提供信息安全服务时尽量考虑企业已有的管理体系,为企业实现信息安全与质量管理体系的有效结合!三我们已取得的业绩…

6、…四、实施ISMS目标和效益1目标:本项目的目标在于通过帮助贵公司识别信息安全风险,培养全体职工的信息安全意识,采用合理的管理和技术实践,系统的增强贵公司的信息保护能力。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网同时,本项目将整合ISO9001体系,建立对公司内部所有成员、客户、供应商等都具有约束力的信息安全防范机制,并具有持续持续改进的能力,确保不断提升内部信息安全管理水平和不断提高服务质量。2内部效益通过本项目的实施,贵公司将获得以下内部收益:l明晰信息安全对公司战略目标的重要意义,完善现有管理环节和资源配置,减少漏洞;l通过

7、对流程和权责的定义,监控信息安全管理流程、进行信息安全绩效评价,提高流程执行效率;l改进个环节的管理,提高风险预防能力;l提高全体员工的安全风险防范意识,学会风险管理方法;l将管理体系(ISO9000、ISO27000、CMM)和业务流程整合;l建立一整套行之有效的持续改善机制。l改善质量,提高生产率,降低成本,增加投资回报率更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网五咨询团队服务模式1咨询理念咨询顾问组将整体规划,同时遵循“计划-实施-检查-改进(Plan-Do-Che

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。