商品陈列大赛方案

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1、光盘里的“牛”2015年财经管理学院商品创意陈列大赛方案题目:参赛团队名称:远航参赛选手:领队联系方式:指导教师:第-13-页共13页光盘里的“牛”前言“光盘,传递正能量”是我们本次的陈列主题,选用功能饮料“红牛”让正能量发生在身边。都说“丰年不忘灾年,增产不忘节约,消费不能浪费”,随着人们生活水平的不断提高,浪费的数量与日俱增,身边的浪费比比皆是。现在我们体会不到饥饿,但我们需要找回一种对于粮食的温暖与敬意。炎炎夏日,你的浪费,让空气也带上了一份沉重感,所以我们倡导大家每天尽自已所能节约粮食,在光盘里创造美。我们本

2、次创意选取的商品是红牛公司的荣誉产品罐装红牛饮料,我们以“能量”作为引线,“传递正能量”为主题,以光盘为媒介,展现出传递正能量,激发您节约的意识,让您有着“吃不了,兜着走”精神贯彻到底。参与我们的陈列活动,发现正能量之美,将正能量传递!我们以陈列安全、易拿易放、功能、美观为前提,针对罐装红牛的特点。充分体现陈列的生命力,让顾客不仅对商品产生购买欲望,而且能够成为我们商品的最佳宣传者。第-13-页共13页光盘里的“牛”目录一、红牛饮料市场分析-4-二、商品陈列原则及其注意点-4-三、实训超市陈列中存在的问题及整改方案-

3、5-存在的问题:-5-整改方案:-5-存在的问题:-6-整改方案:-6-存在的问题:-6-整改方案:-7-四、商品创意陈列来源-7-五、商品创意陈列目的-8-六、商品创意陈列的形式-8-七、商品创意陈列-9-(一)主题-9-(二)寓意-9-(三)主题造型-10-八、商品陈列的预期效果-10-(一)更好的展示商品-10-(二)提升品牌形象、提升销售额-11-(三)营造品牌氛围-11-(四)潜在价值-11-九、方案的可行性预测-11-十、小结-12-附件一-12-物料清单:-12-附件二-13-人员分工:-13-第-13

4、-页共13页光盘里的“牛”一、红牛饮料市场分析“红牛”(Red Bull)是全球最早推出且最成功的能量饮料品牌之一。凭着优良的品质和良好的声誉,红牛饮料畅销全球140多个国家和地区,稳居全球功能饮料行业领先地位。红牛以“功能饮料市场先入者”的地位和优势,快速打开中国市场,逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。自1995年春节联欢晚会之后,“红牛来到中国”随后红牛便持续占据中央电视台的广告位置里,从“汽车要加油,我要喝红牛”到“渴了喝红牛,累了困了更要喝红牛”,汽车司机、夜场娱乐人士、经常熬夜的工作人员、青少年运动爱好者

5、,都成为红牛的忠实消费群体。红牛通过强化本土化策略,宣称了红牛来自泰国,但却是华人创造的配方,在市场进入初期大力宣传,有利地让品牌带有中国痕迹,并且明显区分与洋品牌的差异;二是红牛的品牌名称完全地中国化,两只红牛撞出一个太阳的醒目标识更是强化了这一点。红牛近年来的国际化策略,表现的不仅仅是形式上和国际的接近,重要的还是其核心精神,让红牛理念和目标消费者更接近,红牛正在加大力量建设各地的红牛能量俱乐部,已经充分体现出红牛积极拉拢目标消费群的策略。红牛卷入运动,成功打造一条现代商业开往校园的通路。目前红牛在国内已占据功能

6、饮料大部分的市场份额,50%的销售市场。二、商品陈列原则及其注意点概况来说,超市在对卖场内商品进行陈列时,主要注重其整体整齐、洁净、归一以及便于顾客挑选等效果,同时将其进行简单有趣的摆放形式用来勾起顾客的购买欲望。我小组通过学习和对身边的超市进行调查认为超市商品陈列可以大致归纳为八个原则:(1)显而易见原则(2)伸手可取原则(3)分类明确原则(4)丰满陈列原则(5)先出先进原则(6)关联陈列原则(7)垂直陈列原则(8)隔板陈列原则除此之外,还须注意三点:第-13-页共13页光盘里的“牛”1、超市内的商品分类指引板须标

7、示清楚,且放在顾客容易看到之处。2、超市内的商品定价牌、标示牌的规格应统一标准化,且内容简明扼要。3、须特别说明时,应以POP注明,如打折标记、缺货标记等。三、实训超市陈列中存在的问题及整改方案实训超市本着以服务教学、服务师生的理念运营,但是,随着经济的发展,商品种类越来越多样,让顾客目不暇接,只能走马观花地观看自己不需要的产品,这时新异商品布局就是吸引顾客眼球的关键,同时也是增加商品销量的关键。存在的问题:1、饮料:饮料是夏季实训超市的主打商品,占有整个超市商品较大的比例。品种、数量都比较多,商品陈列也显得混乱,需

8、要进行一下归类。如:橙汁饮料和阿萨姆奶茶放在一起。整改方案:由于饮料瓶的五彩缤纷,我们陈列时要考虑颜色、规格、价格的搭配,根据售价的高低顺序来排列,形成顾客容易辨别的价格带,我们可以将饮料同类色搭配、深浅色搭配、彩虹色搭配等搭配方法,以颜色区分形成色带来吸引顾客视觉。另外陈列是要使排面美观。第-13-页共13页光盘里的“牛”存在的问题:2、休闲

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