作业成本法在X钢铁企业的应用

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1、密级公开分类号XI’ANTECHNOLOGICALUNIVERSITY专业硕士学位论文作业成本法在X钢铁企业的应用吕凯琪指导教师宋元梁教授申请学位类别会计硕士2018年5月10日作业成本法在X钢铁企业的应用学科：会计硕士研究生签字：指导导师签字：摘要随着生产能力的不断提升，我国已成为世界最大的钢铁生产国，而在社会经济的持续发展过程中，钢铁行业也面临着许多问题。首先，去产能政策的推进，使得钢铁行业需要重新调整生产状态，减少低效率生产，加快转型发展。其次，经济全球化使得钢铁行业竞争更大，要想生存壮大，需要更精准的市场定位与成本控制能力。因

2、此，在钢铁企业采用一种新的成本管理方法，有利于企业明确成本构成，提升企业的成本管控能力，为企业的战略决策制定提供依据。本文以作业成本法的理论基础为指导，以具体钢铁生产企业为研究对象，采用案例分析法与比较分析法，对作业成本法在企业的具体运用进行研究讨论。通过根据具体企业设置相应的作业成本核算流程，并对企业数据进行分析研究认为，首先，钢铁企业具有规模大、数据多的特点，且各工序间分类明确，技术环节成熟，满足使用作业成本法进行成本核算的条件；其次，由于经营环境改变、生产技术改进，传统成本方法不能提供充足的企业所需要的成本管理信息，企业需要利用

3、作业成本法的优势解决自身问题；第三，根据钢铁企业生产流程与生产特点，以炼钢分厂为核算目标，设置了冶炼、连铸等八个作业中心，并根据实际生产情况确定了相应的成本动因；第四，在企业设置适当的作业成本核算流程，并在新的核算方法下计算每种产品成本信息，与传统核算方法数据进行比较，明确了成本差异；最后，针对企业存在的成本管理问题，企业应当调整产品定位，增加成本差异分析，科学设置业绩评价指标，普及成本管理理念，并且提出企业实施作业成本法应注意的问题。通过上述分析，本文认为钢铁企业需要加强成本控制，而作业成本法是钢铁企业转型升级中行之有效的成本管理方

4、法。根据企业发展现状恰当运用作业成本法，有助于企业改善生产管理，提升企业竞争力。关键词：作业成本法；钢铁企业；成本管理；差异分析ApplicationofActivity-BasedCostinginXironandsteelEnterprisesDiscipline:MasterofProfessionalAccountingStudentSignature:SupervisorSignature:AbstractWiththecontinuousimprovementofproductioncapacity,Chinahasbec

5、omethelargeststeelproducerintheworld,andintheprocessofsocialandeconomicdevelopment,thesteelindustryalsofacesmanyproblems.Firstofall,withthepromotionofthepolicyofreduceexcesscapacity,itisnecessaryforthesteelindustrytoreadjustitsproductionstatus,reduceinefficientproductio

6、nandacceleratethetransformationanddevelopment.Secondly,theironandsteelindustryismorecompetitivebecauseofeconomicglobalization.Inordertosurviveandgrow,accuratemarketpositioningandcostcontrolabilityareneeded.Therefore,theadoptionofanewcostmanagementmethodinironandsteelent

7、erprisesisconducivetoclarifyingthecostcomposition,enhancingthecostcontrolabilityoftheenterprises,andprovidingthebasisforthestrategicdecisionmakedbyenterprises.Guidedbythetheoryofactivity-basedcostingthisthesistakesthespecificironandsteelproductionenterprisesastheresearc

8、hobjectandcaseanalysisandcomparativeanalysistostudyanddiscussthespecificapplicationofactivity-basedcostinginen