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1、道路运输企业安全评估制度 篇一:道理危险货物运输公司道路运输安全管理制度 篇二:运输安全风险评估 爱上绿茶【原创】 危险货物运输需要的各种安全制度 危险货物运输有关安全风险因素评价及控制措施 工作XX-03-1610:46:55阅读230评论0字号:大中小订阅 安全风险因素评价及控制措施 风险评价程序 第一条目的:识别与评价本公司活动、产品和服务中的风险因素,确定本公司的风险因素。 第二条管理职责: 1,经理主管风险的识别与评价工作。 2、各部门负责风险因素的辨别与评价的基础工作,并将结果汇总到安全科。 3、安全
2、科负责组织对公司所有的风险因素进行识别、分析、归纳,并进行评价,评出风险因素,并 由经理予以确认。 4、安全可组织评审组,根据《重大危险源辨识》(GB18218-XX)的规定,对重大危险源进行辨 识并建立档案。 5、各部门对本部门的风险因素进行控制和管理。 第三条风险评价的范围 1‘车辆运行安全: 2、事故及事故潜在隐患; 3、设施、设备、车辆、安全防护用品; 4、人为因素(包括违反安全操作规程和安全规章制度的行为); 5、停车场地安全; 6、气候、地震及其他自然灾害。 第四条风险评价的准则 1、有关的安全法律法
3、规及要求; 2、有关的安全规范,技术标准; 3、企业的安全管理标准、技术标准; 4、合同规定; 5、企业的安全生产方针和目标; 第五条风险评价的流程: 1、充分考虑公司内部运行正常、异常和可能的紧急情况,以及过去、现在、将来不同时态的运行;充分考虑机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素(生理、心理)七种类型;充分考虑向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、能量释放、 废物和副产品、物理属性等八个方面。并应重点考虑如下因素: 1)火灾、爆炸; 2)冲击和撞击; 3)
4、中毒、窒息和触电; 4)有毒、有害货物的泄漏; 5)其他化学、物理性危害因素; 6)对环境的可能的影响等。 2、安全科发放风险因素调查表,采取全员参与和现场排查相结合的方式进行风险因素的辨识。 3、公司各部门层层动员和布置,全员参与。部门负责人将风险因素识别的内容和注意事项传达到全员,发动全员以口头或书面的形式反映各自岗位存在的风险因素,各部门将风险因素进行汇总上报。 4、安全科组织评审小组(即为安委会成员)进行现场排查、修改、补充,制定风险因素清单,报总 经理批准后发放至各部门。 第六条重大风险 1、确定的原则: 1
5、)有关法律法规的要求; 2)风险发生的可能性和后果的严重性; 3)企业的声誉和社会的关注程度的等。 2、重大风险的管理: 对确定为重大风险的项目,应建立档案,包括: 1)评价报告与技术结论; 2)评审意见; 3)隐患整改方案; 4)整改时间表和责任人; 5)竣工验收报告。 第七条风险的控制。根据风险评价的结果,确定优先控制的顺序,采取措施消减风险,控制风险, 预防事故的发生。 1、选择风险控制的原则: 1)控制措施的可行性和可靠性; 2)控制措施的先进性和安全性; 3)控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况
6、; 4)可靠地技术保证和服务。 2、风险控制措施的制定: 1)技术措施,实现本质安全; 2)管理措施,规范安全管理; 3)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识; 4)从业人员的自我防护措施,减少职业伤害。 第八条将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作 业环境中的风险及所应采取的控制措施。 第九条风险信息的更新。 1、公司不间断地组织风险评价工作,识别与道路运输生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或 检查风险控制结果。 2、当下列情况发生时,企业应及时进行风险评价;
7、 1)法律法规的更新或变更; 2)政府及相关部门有新管理的要求; 3)新增经营项目; 4)组织机构发生大的调整。 第十条风险评价一般每年末进行一次,根据评价结果修订《风险因素清单》。 第十一条风险评价小组 组长***副组长*** 成员*************** 风险评价方法 第一条风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。风险评价即围绕可能性和后果来确定风险度。可接受风险是企业符合法律义务,符合本单位安全生产方针的风险,以及本单位经过评审认为可 接受的风险。 第二条本公司在实施安全标准化中,使用R=L×S法
8、。 风险度R=可能性L×后果严重性S 事件发生的可能性见下表: 事件发生的可能性L判断准则 等级标准 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被 5发现(没有监控
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