民安中国应收保费管理办法

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1、民安保险(中国)有限公司应收保费管理办法目录第一章总则第二章应收保费管理组织第三章应收保费管理职责第四章应收保费管控措施第五章应收保费考核措施第六章附则第一章总则第一条为加强应收保费管理,建立系统化、规范化的应收保费管理秩序,提高应收保费管控水平,防范化解保费资金风险,提高公司的资产质量,特制定本办法。第二条本办法适用于本公司(含总公司及其分支机构)。第三条应收保费是指投保人与保险公司签订保险合同后,根据约定,保险公司应该收到而尚未收讫的保险费。其中对于分期收取保费的合同,应当在保险合同成立日,在满足保费收入确

2、认条件的前提下,按照合同确定的各期应收总额确认保费收入。保户每期交纳保费后,冲减相应的应收保费。第四条应收保费管控指标(一)应收保费率是应收保费管控的主要指标,计算公式为:应收保费率=应收保费余额÷滚动12个月的保费收入×100%其中成立不足一年的新设机构以年化的保费收入为分母,保费收入的年化方法为:保费收入÷出单所经历的月份数×12。(二)平均欠费月数=应收保费率*1217(三)应收保费周转率=平均欠费月数*30(四)应收保费帐期的定义:指综合考虑监管要求、险种特征、业务性质等因素,本公司给予客户交纳保费的宽

3、限期。超过帐期的应收保费是本公司应收保费管控的重点,本公司利用核心业务系统对于超帐期欠费的业务实行自动财务锁机,也即系统自动限制不能出具新的保单;当超帐期欠费缴清后,系统会统一运行自动解锁。(五)应收保费帐龄的计算1、合同约定一次缴纳保险费的,应收保费的帐龄应当从合同约定的投保人缴费日起计算;在实务中,合同约定的投保人缴费日和应收保费的确认时点通常是一致的,也即按照应收保费的确认时点起与应收统计日期之间的间隔时间来计算帐龄。2、合同约定分期缴纳保险费的,各期应收保费的帐龄应当从合同约定的投保人各期缴费日起计算,

4、按照期别自缴费日起与应收统计日期之间的间隔时间来计算帐龄。第五条应收保费管理的原则为:明确责任、规范操作、严格考核。第二章应收保费管理组织第六条为提高应收保费管控水平,本公司建立涵盖总、分、支各个层面的应收保费管理组织体系,明确应收保费的管理和清收责任。总公司财务部、专业险部、稽核部、机构管理部、业务处理中心、电销业务部、信息技术部和客户服务中心分别从各自的职责范围负责总公司应收保费的管理;分公司总经理室、分公司市场部、分支公司财务部、分公司两核部门、分公司人事部门是分公司应收保费管理的部门;各级营业单位负责人

5、和销售人员是应收保费的清收责任人。第七条分公司总经理室为本机构应收保费管理工作的第一责任人,全面承担本机构应收保费的管理责任;各级营业单位负责人为该机构应收保费管理责任人,向分公司应收保费管理第一责任人负责。第八条17各级销售人员是应收保费催收工作的直接责任人,对本人经办业务所产生的应收保费负有直接责任;其团队主管对所属销售人员的应收保费负有连带责任。第九条分公司市场部设置应收保费管理专(兼)职岗位,各营业单位应有应收保费专项联系人,负责本机构应收保费管理工作的具体实施。分公司应收保费管理岗的配备:年保费规模≥

6、2亿元的,设应收保费管理专职岗,职数2人;1亿元≤年保费规模<2亿元的,设应收保费管理专职岗,职数1.5人(其中1人可兼职);0.3亿元≤年保费规模<1亿元的,设应收保费管理专职岗,职数1人;年保费规模<0.3亿元的,设应收保费管理兼职岗。第三章应收保费管理职责第十条总公司各部门对应收保费管理的职责(一)总公司财务部1、负责下达各险种的应收保费管控指标;2、负责通过对保险专用发票及有价单证的管控,履行应收保费的管理职责;3、加强应收保费分析监测,建立应收保费分析体系,指导分公司财务部从帐龄、险种、单位、渠道、性

7、质等多纬度对超帐期应收保费进行分析,侧重于反映应收保费的风险等级,通过数据分析,及时发现应收保费管理中存在问题,并及时向专业险部、总裁室和分公司总经理室反馈;4、参与审核分公司调整帐期设置的申请;5、对于符合开机原则的财务锁机,实行人工解锁。(二)总公司专业险部1、针对各险种应收保费管理中存在的问题,从业务单证外借资格的审定和批准、分期付款业务管理、帐期管理、应收保费保单核销管理、渠道业务和定额保单补录时限管理,协助相关部门进行单证管理等方面履行应收保费管理职责;从以上管理角度,指导和监督分公司市场部对应险种应

8、收保费的管理工作;172、配合财务部加强对应险种保险专用发票及有价单证的管控,配合业务处理中心加强对应险种非有价单证的管控;3、制定分期付款业务的管理办法,对超权限的分期付款业务进行审批,严格禁止未按照总公司分期付款的相关规定,擅自扩大分期付款业务的标准和范围;4、对分公司调整帐期的申请进行审核并出具意见;5、负责根据公司规定,审核保单注销申请,严禁利用非正常批单退费、注销保单等形式冲

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